管理感悟:獨當一面,很難
阿新 • • 發佈:2019-01-13
管理感悟:獨當一面,很難
紅朝儒生
2016-7-27
關鍵字:管理 獨當一面
簡介:工作中,能夠獨當一面的人是很少的。
感覺自己獨當一面,是很勉強很吃力的。為什麼?雜事太多,難以集中精力。
每個人都覺得自己聰明,都能幹大事。自然就覺得自己懷才不遇,沒有被領導委以重任。然後就天天抱怨,感覺被殘酷迫害了,泯滅人性了。其實呢,以個人體驗,能夠委以重任的,少之又少。為什麼呢?因為汝不能獨當一面。
什麼叫獨當一面?吾以為有以下幾種要點:
知道要幹什麼。這聽起來簡單,實際上一點也不簡單。
能夠提出幾種方案,並進行初步驗證,得到各方案的優點缺點,進而優選最合適的。
規劃工作的階段、計劃,並及時調整。
分解、分派工作任務。
時刻抓住工作重點。這話說起來容易,做起來難。大多數人不知道什麼是工作的重點,有時忙活了半天都是無用功。在吾看來,這是工作第一關鍵。
發現、解決工作中的問題。這很難嗎?很難。因為面對問題,大多數人束手無策,或者用自己的常用辦法(不管是不是有效)。少數人能分析問題,深入問題,找到問題本質和解決辦法。
能不能獨當一面?也有一個簡單的測試辦法。當接到任務時:
覺得事情簡單,不用動腦,隨便就能完成。
感覺工作有點麻煩,自己能力不一定能達到要求。
腦中迅速把工作模擬了一番,想出幾個方案。
哪種人更適合?