企業IT組織DevOps轉型培訓
阿新 • • 發佈:2018-12-16
培訓物件:
IT主管、專案經理、QA、開發、測試、運維、配置管理
培訓時間:
1天
培訓大綱:
1 DevOps的前世今生
1.1 DevOps的源起
1.2 DevOps發展趨勢
1.3 DevOps本質
2 DevOps知識體系
2.1 敏捷、精益與DevOps
2.2 CMMI、ITIL與DevOps
2.3 持續整合、持續交付、SRE與DevOps
2.4 微服務、容器等技術與DevOps
2.5 DevOps成熟度
3 DevOps最佳實踐
3.1 需求環節的DevOps實踐
3.1.1 敏捷需求方法
3.1.2 軟體需求與視覺化模型-RML(OPSD)方法
3.1.3 使用者故事與故事地圖
3.1.4 使用看板管理需求
3.2 開發環節的DevOps實踐
3.2.1 程式碼分支策略
3.2.2 持續整合
3.2.3 程式碼質量與技術債務
3.2.4 BDD
3.3 測試環節的DevOps實踐
3.3.1 測試金字塔模型
3.3.2 API自動化測試
3.3.3 SQL質量管理
3.4 釋出環節的DevOps實踐
3.4.1 部署成熟度
3.4.2 自動化部署
3.4.3 敏捷環境管理
3.5 運維環節的DevOps實踐
3.5.1 APM
3.5.2 持續監控與巡檢自動化
3.5.3 持續反饋
4 企業級DevOps平臺設計
4.1 DevOps平臺架構設計
4.2 工具鏈設計
4.3 資料模型設計
4.4 基於開源工具構建DevOps平臺
5 DevOps轉型路線設計
5.1 組織架構設計
5.2 三步法
5.3 瀑布-敏捷-DevOps
5.4 規範先行-流程打通-工具打通-資料打通