有時候自己做了很多事,但是就是不能得到應有的肯定. 尤其是專業領域非常強的方面,領導根本不知道你遇到了什麼困難. 當你再進行一項耗時很長,完成後能為公司帶來更大的利益的時候.你會怕自己這樣做了自己到底會不會得到自己的利益. 向領導彙報工作吧. 領導想得到資訊期望值永遠低於你彙報的工作.不要因為工作成果沒出來就怕領導看輕自己.因為領導根本不知道你是在玩還是在努力工作. 領導也希望你能快速完成成果,你遇到困難自然也會想辦法幫你解決,至少不給給你製造困難.還有更多你無法協調的問題,從領導層面解決會容易很多. 領導需要的,不僅僅希望自己的手下是能做事的人,領導更希望自己的手下是用起來更順手的人. 看到這裡,某某肯定要揣測了,假如領導是一個喜歡推責任,愛欺負人,壓榨勞動力的,這樣做不是更次虧嗎.其實不盡然,領導想要完成業績,不會不考慮員工能力問題,遇到難題不能解決及時彙報也能讓領導權衡自己的安排是否出了問題.他會考慮你是精力問題還是能力問題. 彙報工作也是有很多技巧的,

• 報告的內容不要讓自己的能力看起來有問題
• 報告的是提方案,而不是把問題甩給領導
• 報告要顯示自己是非常努力的在處理工作,將自己努力的過程體現出來
• 報告要簡短,思路要清晰,不要讓領導看長篇大論,一團亂糟糟的東西.
• 長耗時的工作報告要儘量定時提供文字描述檔案,並註明關鍵點.
• 臨時交代的工作要在1到2個工作日內回覆,不管是否完成,都要說明情況.