如何理解專案管理中的“無為”
淺談中國“無為”思想與專案管理
引言
通過理解和解釋中國古典學派的思想和方法,為現代專案管理提供可行的思想和方法,為現代專案管理提供可行的實際管理指導,並藉助培訓和諮詢,促使人們使用這些源於中國的現代專案管理方法,促進東西方不同學科和文化之間的相互交流和借鑑。
專案管理面臨的挑戰
如何管理好專案的不確定性和複雜性是現代專案管理所面臨的根本挑戰。其中,應對專案的不確定性涉及兩個方面的挑戰:
Ø不斷變化的專案環境和條件;
Ø專案後果的不可預見性和不可避免性;
同時,日益增加的專案複雜性涉及到三個方面的挑戰:
Ø專案受到人員、組織和技術等諸多因素的影響;
Ø專案受到長期和短期的內部和外部因素的影響;
Ø專案等諸多因素直接的多種關聯影響;
西方在專案管理方面對中國智慧的追求
西 方在專案管理方面對於中國智慧的追求或追尋主要包含四個方面:其一是中國古典思想中崇尚“自然”的理念和模式;其二是中國古典智慧中追求“順其自然”的管 理方法;其三是中國古典思想中將世界看做是永恆變化的哲學觀點;其四是中國智慧對於世界發展變化趨勢的認知和覺悟。這些就是西方努力從中國智慧中尋求的核 心內容。
中國“無為”思想和“無為”行動
中 國智慧中西方最需要學習的是中國古典管理哲學中的“無為”思想,這是一種“無為,而無以為也”的思想。這種思想要求人們不要自以為是的去隨便作為,而應該 順乎自然地去行動,儘可能地減少干涉自然界的環境和情況。所以在專案管理中順勢而為是正確的,按照自然規律去開展行動是正確的,因為失去都是按照自然規律 發展變化的,所以人們的行為和行動應該符合自然規律才行。
根據中國“無為”的古典哲學思想,人們可以看出中西方在專案過程模型方面有很大的不同,西方的專案過程是按照時間依次分階段展開和完成的,但是中國的專案過程是非線性的,
而在整個專案過程中充滿了受到外力影響而發生的專案方向和內容的改變,甚至會出現專案推到重來的情形。
中國“無為”思想的應用領域
中國“無為”思想的應用領域包括專案團隊建設、專案利益相關方的管理、不同專業者的合作、各個專業的整合、多元管理、個人能力開發、認識專案發展變化趨勢和機遇,儘快適應環境變化和認識專案複雜性等方面。