他用紙頁本記錄了他25年的創業的歷程，那發黃的紙張，無一不承載著歲月的痕跡。那個小本更是代表了老一輩企業家的艱苦奮鬥的精神。

張福巨集出生於1952年，他從小愛琢磨，年輕時候的他在大隊的農機廠工作，幸運的是，他一開始就與機器打交道，成為一名技術工。

年輕時候的他，經常碰到村裡和鎮裡有收酒瓶的人。他就琢磨，酒廠既然收瓶子可重新使用，但是每次回收的瓶子基本都沒瓶蓋，要是自己有瓶蓋的話，是不是酒廠會收購呢?答案是肯定的。

發現商機的張福巨集很快開始動身，與人合夥買了幾套機器，找了幾個村民便幹了起來。一干就是兩年，在此期間，不少酒廠的效益不好，銷售不景氣，他加工的瓶蓋銷售遇到問題。

經過深思熟慮後，張福巨集拿出了自己的兩萬元，貸款9萬元，僱用了10多個人，在村裡找了個地方便開始工作了。

1990年的9月13日，一個名為“太原市陽曲縣標準件廠”的廠子在村委會一側誕生了。

當時30多歲的張福巨集樂觀地覺得，市場肯定有，而且還很廣，產品自然銷路不成問題，可就是在這個環節，成了他創業以來第一個大的教訓。

在兩年多的堅持下，市場有了轉機，尷尬的局面逐漸被開啟。產品銷售從最初的10多噸，到20噸，逐年增多，主動前來訂貨的人也越來越多。

1994年，公司的收益遠超前幾年總收益，張福巨集果斷購買廠房，擴大場地併購進新裝置。此後，雖然公司效益一再轉好，但總是顯得零零散散，小打小鬧的局面沒能徹底開啟。真正的大動作始於2000年後。

2004年，公司與山東某公司成功簽約，每年可直接向對方供貨50萬噸，隨後又有太鋼，再到後來的大土河、重機、山西煤機、山西未來能源等，效益突飛猛進。

張福巨集的兒子張雲波，2001年在太原讀企業管理專業畢業後便回到廠裡，從車間開始幹起。

隨著廠子的發展壯大，公司員工從最初的10多人，發展到50多人，最多時候有80多人。同時，產品的質量又上了新臺階。

除此之外，客戶的結算週期長，資金回籠長也是制約公司發展的一個坎。

張福巨集多年來，做過各種工作，直到他開始做起瓶蓋和螺絲，如今已是當地有名的富翁了。