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ScrumMaster就是團隊教練

過程教練大家比較熟悉,其工作也易於理解,就是作為Scrum師傅和守護人,幫助團隊匯入基於Scrum框架的敏捷開發過程及相關核心實踐。通常,除了敏捷理念的宣講和推廣普及,核心過程實踐的匯入是指各種角色的重新定義、澄清及輔導,Scrum工件的建立和維護,敏捷需求如何拆分,如何做演進式計劃,以及幾個Scrum核心會議的安排和主持等事項。 ScrumMaster也需要指導團隊建立工作約定,合作規則,DoD(完成的定義),DoR(Backlog準備就緒的定義)等等。