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招人的小心得

以前還覺得自己挺會看人和招人的,隨著時間和經歷漸長,才發現看人、招人並不容易。

除非候選人本身就是業內名人,或是你瞭解的人,對於一般的候選人,我覺得大多數人都很難在短時間裡、完整的判斷出面試候選人真實的實力。

 

我的兩點招人心得:

1.靠譜的來源:

靠譜人員的推薦,最省力的方式。相當於你的朋友從人海中已幫你面試了一輪,你直接進入下一輪面試。

 

2.多人、多輪、多維度的三多策論:

人是複雜的動物,從生存和保護的角度是會偽裝的,這很正常又合理,所以別太相信你的感覺,你的感覺很可能不真實或者不完整,你還是需要一定的方法和套路的。多人、多輪、多維度就是這個套路的核心,雖然方法笨,但應該說理念是有效的。

多人、多輪:是說,讓不同層面,不同角色的人來面,通過多輪不同視角來綜合判斷。

多維度:除了常規的面試外,我招人(技術類招聘),必須要有筆試,主要是看這個人的基本功;後續再有一些專業的人力素質模型的評測。

如果感覺候選人勉強過得去,但又拿不準,怎麼辦?我的建議是:如果時間允許,寧缺毋濫。招人也是投資,如果你的風險承受能力一般,那就等待下次更穩妥或勝算更大的投資機會。

 

BTW:其實,某種程度上,找物件和招聘非常像,上述技巧也可以適用,不是麼

 

記於:2018年8月11日,去桂林高鐵上