關於大公司和小公司的選擇
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在復旦BBS上看到的一篇帖子,不錯,給自己的一個提醒吧。
原作:(回帖在下面)
又到畢業季,寫一點自己工作了六年的體會。
一直看人有在討論這個問題,基本上的看法是:
大公司好處是管理規範、系統,但小公司可以更發揮各人的能力,學到更多東西。
基本上屬於各有利弊的。
我是06年畢業,到現在工作了六年了。我的體驗是,畢業後的第一份工作,能去大公司
就儘量去大公司。
(1) 我對大小公司的感觸
大公司好的工作方式和流程控制是對一個人專業度的培養。
我的第一份工作是在一個小民企,沒人告訴過我怎麼寫郵件是得體的,沒人系統地教過
我該怎麼做事才叫專業。我受到的教育是零星的,比如打電話時先要問對方“現在方便
嗎”。
兩年後,進了EMC,才知道了什麼叫做professional,實現了從小民工到小白領的轉化。
知道了什麼叫流程,什麼叫制度,如何寫郵件,如何處理四面八方的關係。
學會了如何利用制度保護自己,學會了如何用郵件跟別人打太極。其實這些才是職場的
基本生存技能,不會這些,遲早被人弄死。即使你想大幹一場,也應該以讓自己活著做
為最基本訴求罷?
EMC的氛圍極好,如果是一畢業就在EMC工作,可能會感覺像是學校的延續一樣。各種
club,各種貼心的福利,讓人很有家的感覺。當然做為一個在外面混過的人,我好像總
無法完全融入那個畢業生的圈子。
還有很多技術培訓和英語培訓會讓人提高很多。
後來因為夜班比較多,跳槽到了現在的公司,也是外企,但規模比EMC小很多。有了EMC
的經驗後處理起很多東西輕車熟路。
有了大公司和小公司的體驗後,如果以後再跳槽,我會選擇一些規模不太大的外企,像
Cisco, M$這類的,可能不會選擇,因為太大了。
(2) 第一份工作的重要性
第一份工作如同臺階,你以後怎麼走,就要順著這臺階往後走了。
我認識兩個朋友,在一幢樓裡工作,但不一層,更大的區別是一個是總部,一個是上海
分部。結果不久,兩個人的級別就差了很多了。而在入職之前,我不覺得這兩個小夥子
有多大差別。
很多大佬變動時,我們都可以看到,如果是小公司到大公司,基本平調就不錯了,但大
公司到小公司,基本都能升至少一級。比如Cisco某區銷售經理如果到小公司可能直接就
是全國經理了。小朋友的跳槽也一樣,你有大公司的背景,別人也會高看一眼。
還有一點,就是工作之後,也會有門派分別的,比如思科幫、HP幫、賽門幫等等,如果
沒派沒幫,可能就沒人照著你了。
(3) 在大公司裡要注意的事情
大公司最大的問題是可能會有溫水煮青蛙的現象發生,所以需要居安思危,依靠著強大
的資源不斷學習,提升自己真正的競爭力。
另外,大公司的一個問題是部門分拆比較精細,如果只是低頭做好自己的事,可能幹了
兩三年也只知道自己手上的活怎麼做。這樣的人,除了一張工牌外,是沒有什麼其它價
值的。除非跳到一個類似的公司裡做類似的事,否則如果進了小公司,如果做了其它工
程也比較難混。
與小公司最大的區別是大公司不是靠個人的能力,而是靠系統和制度來運轉,每個人都
是螺絲釘,每個人的可替代性都很強。所以儘可能的學習這個制度是如何運轉的,學習
這個制度是什麼樣的,因為有可能下一份工作,你就會去一個小公司制定這些制度,做
一個大佬。
(4) 小公司的逆襲
說實話,如果不是一個職場老油條,真是不建議大家去小公司。我看到過很多小公司裡
出現的事,管理混亂,制度混亂,人員安排混亂,甚至還有不發工資的事兒出現... 當
然大部分亂七八糟的事是我後來看到的,也慶幸第一份公司還沒有到這麼亂的地步...
可能有人會說facebook也不大啊,很多小公司混好了也一樣nb啊,沒錯,但你沒發現還
有大部分小公司直接破產的嘛...
大家剛畢業時還比較單純,很多是非不一定辨得清楚,不宜趟混水,畢竟是一輩子職業
發展的起步,別亂壓寶。反倒是工作了幾年,有些積累(經驗和資金)後可以去做些嘗試
,贏了最好,輸了也可能重來也有本錢。但剛畢業就被拌倒,以後找工作競爭力可能還
不如應界生...
當然,也不是慫恿大家都去擠獨木橋去500強什麼的,只是別太冒險。我一朋友的方法可
以借鑑下他每次面試前都去網上搜搜這公司名字,再加一些關鍵字比如騙子啊,流氓啊什
會的,看看有沒有惡評。有一次,他只放了公司名字沒加任何關鍵字,搜出來的第一條就
是個法律糾紛,結果都沒敢去面試。。。
如果,我說如果啊,大家真是進了一家小公司。那也不一定就是死路一條,好好學習罷
同學! 靠自己的努力,還有小公司比較輕鬆的氛圍,努力學習,提升自己競爭力,爭取
早日洗白。我身邊不少人都從小公司做,現在進了Cisco, Baidu什麼的,也都很厲害。
(5) 總結
一句話,如果有兩個offer放在你面前,儘量挑大的那個拿。
個人建議,僅供參考。
回帖:
我05年SS畢業, 對你的看法基本認同, 但有幾點很大異議
先說我的背景, M$, HP, 日系第一大IT公司(不說名字了免得被仇日), HDS(和EMC算細分
行業最大競爭對手了吧)到現在, 一家你所說的不大不小的外企, 是家真正意義的全球性
質整合商, 扳扳手指頭國內不超過5家的. 至於要問我職位高低和年入多少的, 沒法細說
, 只能說絕不少於樓主所在EMC公司的平均一線經理水平, IBM的普通BAND 8估計我也不
會去.
所以我想在這方面我有很大發言權
1. 兩份大小公司Offer放在面前, 看什麼?
有句話叫先入行,在入門.
前些天見了一個整合商的小姑娘, 區域產品銷售經理, 也就是整合商看產品線的. 一
家國內排前5的大分銷. 外形氣質都很不錯, 聊下來感覺人很機靈, 也很有銳氣, 像名校
剛畢業的感覺, 但
摸不清為何回去一家本地IT公司. 結果一問, 人家2010年畢業的, 科班出身, 曾是西南
某高校班長. 堅定信心要做銷售, 所以就選了這家公司.
以她是實力, 我相信大IT公司, 幾大諮詢公司, 搞定畢業生招聘絕無問題. 現在她逮
到機會, 正好公司有個渠道經理的空缺位置, 年紀輕輕就爬上去了, 前途不可限量. 我
都羨慕她.
2. 學做事方面.
大小公司確實有環境流程的差異, 大公司多一些培訓氛圍, 甚至有人手把手教. 可我的
看法是, 決不能把自己沒學會或去學什麼事情, 歸咎於沒有環境或沒人教你. 這是不對
自己負責. 小公司的確門檻低且多有三校生混跡, 但能找到的人才, 絕對屬於勢不可擋
型. 這樣的人肯定有很強的自身驅動力, 加上在行業底層的打拼經驗, 誰都要對他忌憚
三分. 大公司就有點像大門派, 肯定有nb的掌門人或師叔伯, 可大多數人還是安於自己
職位的,就像LZ說的很容易被螺絲釘化.
3. 派系化.
這問題怎麼說呢. 的確有, 但畢業前5年, 也比說什麼背景派系了.最多有1,2家公司, 各
2,3年經驗, 相比90年代中出道的那批老IT, 都不好意思提自己在哪家公司待過.
而且IT 大公司就這麼幾家, 大家跳來
跳去, 誰都不好說自己究竟屬於哪派. 或者大老闆IBM, DELL, M$都待過, 你能搞得清他
喜歡哪派?(就比如我現在的大老闆~~~)倒還不如說東北高校幫和西南高校幫更靠譜.
不過銷售行業的話, 還是看跟哪條線的老闆, 或是跟過哪個老闆, 有利益相關的事情,
就不是單靠
過去經歷能找人提攜的, 還是得看你這人能創造多少價值, 為大利益還是小利益服務了.
舉個例子, 你去taobao買東西, 一個賣家標註我是復旦畢業的, 但店鋪信譽一般般,還有
投訴. 另一個你也搞不清他是什麼路子, 但好評如潮. 你會選哪個?
現就這些, 想到再說:)
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