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騰訊產品課--改變大河的流向

        《崑崙》裡,樑蕭問阿拉伯數學家,為什麼要研究數學。數學家回答:為了改變大河的流向,建造不朽的房屋。

        騰訊的推出的每一個產品,都是為了改變一條大河的流向。QQ、微信、百度、百度貼吧均是大河,大河所過,形成自己的生態,鞏固自己的水土。

        網際網路創業,就是挖條自己的溝,搶奪別的江河的流量,形成自己的河流與生態。

        騰訊是這樣運營流量的。有三個使用者:分別是大明、笨笨和小閒。大明的特徵是有清晰的需求,笨笨的特徵是有大概的需求打不那麼明確,小閒的特徵是沒有消費需求,他就是來打發時間的。這樣的角色描述,在騰訊叫使用者視角和使用者場景。完整地說,叫基於使用者視角的使用者場景運營。不同使用者視角,開啟同一個網站或APP,體驗完全不同。

        一個使用者,他可能是大明、笨笨或小閒。TA只需要10秒,就能判斷,這個頁面上的東東,是不是TA要的然後選擇,再點一下,還是關閉離開。開啟下一個頁面,有事一個10秒。繼續選擇:留下?還是離開。10到30秒,最多6個10秒,也就是一分鐘。產品的存亡時刻,就是這麼電光火石,如高手過招。

        網際網路產品的是可能成為大江大河,還是快速乾涸,不在於是否有100萬人知道它,而在於是否有1000個使用者特別特別喜歡你。所有的滔滔江河,都是從一個小小的源頭開始,從運營好一個使用者畫像的一個場景開始。