如何對開發團隊的人員進行績效管理？
原則：“不要瞎搞”，
寧肯全用主觀評價，也不要引入錯誤的量化指標。
比如程式碼量、bug密度之類，根本無法用來評價開發質量
質量可以分成三部分：
- 程式碼質量：程式碼本身的質量決定了對後續開發的友好程度
- 研發質量：研發階段產生的bug
- 運維質量：產品上線以後的故障情況和資源消耗情況
第一部分可以code review方式粗略檢查程式碼質量，評估程式碼健壯性
第二部分可以在運營階段評估bug程度和數量
第三部分通過線上伺服器消耗、故障恢復時長等來做考核，這種考核的優點同樣是投資人和老闆看得見，不需要擔心指定的KPI偏離了大方向。
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