團隊貢獻分分配規則
阿新 • • 發佈：2019-04-09
自己實現 工作量 cep 功能 中一 每天 過多 博客 遇到的問題
團隊成員貢獻分分配規則
人員分工細則
- 邵旭哲：PM，主要負責所有博客撰寫；
- 蔣鋒，陳治齊，胡俊崧：開發人員；
- 吳楓：測試人員；
- 吳昊：開發（任務沒有其他開發人員那麽多），負責開會。
團隊總則
- 開會時，每位成員需要如實匯報自己的工作進度，虛報會造成團隊進度不協調；
- 每位成員需要將自己每天的工作以及遇到的問題等記錄並提交issue，並上傳給pm；
- 出現exception時需要在群內通知所有成員；
- 貢獻分的記錄需要公開，所有人有權利提出異議。
開發人員準則
- 開發人員需要保證將自己實現功能進行覆蓋測試，在進行一定量的test之後再交付測試人員；
- 開發人員需要將自己遇到的開發困難詳細描述給PM，方便文檔撰寫；
- 開發人員需要保證彼此的溝通，防止其中一人進度滯後。
測試人員準則
- 測試人員需要保證測試的全面性，產品發布後出現過多錯誤會有一定的懲罰；
- 測試人員需要對開發人員實現的功能有一定的了解；
- 測試人員需要將自己檢測到的問題發布issue並上傳給pm。
PM準則
- 需要保證文檔的即時性，如果一段時間工作量太大，可以找協助人員分擔。
貢獻分規則
| 類別 | 情況 | 加減分 |
|---|---|---|
| 提交時間 | 按時完成 | +0 |
| 因個人原因延期完成，且未影響進度 | -1 | |
| 因個人原因延期完成，且影響進度 | -2 | |
| 延期、調整後仍不積極完成 | -3 | |
| 完成質量 | 較高 | +2 |
| 合格 | +1 | |
| 不合格 | -2 |
所有成員基礎分數為50分，根據分配到的工作量進行調整基礎分，最終統計分數時以300分為滿分進行分數調整。
寫在最後
- 任務量由每個人員自己統計，請保證其真實性；
- 由於個人問題導致的任務問題，成員的自發性扣分會讓管理者負擔更輕；
- 所有扣分需要公示。
團隊貢獻分分配規則