PMP過程組與知識領域
阿新 • • 發佈：2021-07-17
| 過程組 知識領域 |
啟動 |
規劃 | 執行 | 監控 | 結尾 |
| 整合管理 | 制定專案章程 | 制定專案計劃 | 指導與管理專案工作 | 監控專案工作 | 結束專案過程或階段 |
| 專案管理知識 | 實施整體變更控制 | ||||
| 範圍管理 | 規劃範圍管理 | 確認範圍 | |||
| 收集需求 | |||||
| 定義範圍 | 控制範圍 | ||||
| 建立工作分解結構（WBS） | |||||
| 進度管理 | 規劃進度管理 | 控制進度 | |||
| 定義活動 | |||||
| 排列活動順序 | |||||
| 估算活動持續時間 | |||||
| 制定進度計劃 | |||||
| 成本管理 | 規劃成本管理 | 控制成本 | |||
| 估算成本 | |||||
| 制定預算 | |||||
| 質量管理 | 規劃質量管理 | 管理質量 | 控制質量 | ||
| 資源管理 | 規劃資源管理 | 獲取資源 | 控制資源 | ||
| 估算活動資源 | 建設團隊 | ||||
| 管理團隊 | |||||
| 溝通管理 | 規劃溝通管理 | 管理溝通 | 監督溝通 | ||
| 風險管理 | 規劃風險管理 | 實施風險應對 | 監督風險 | ||
| 識別風險 | |||||
| 實施定性風險分析 | |||||
| 實施定量風險分析 | |||||
| 規劃風險應對 | |||||
| 採購管理 | 規劃採購管理 | 實施採購 | 控制採購 | ||
| 相關方管理 | 識別相關方 | 規劃相關方參與 | 管理相關方參與 | 監督相關方參與 |