團隊專案-需求分析報告
阿新 • • 發佈：2021-10-29
一，部落格連線
二，團隊基本情況（10分）
(1.1.1)團隊專案的整體計劃安排（3分）（根據具體情況會略有調整）
| 時間 | 內容 | 完成度 |
|---|---|---|
| 9.3 | 成立隊伍 | 已完成 |
| 9.4-9.20 | 確立選題 | 已完成 |
| 10.10-10.22 | 製作團隊選題報告，查詢所學內容，形成專案框架 | 已完成 |
| 10.23-10.30 | 製作團隊需求分析報告，完成原型設計，各小組開始佈置學習任務 | 已完成 |
| 11.1-11.7 | 佈置學習任務，開始推進 | 未完成 |
| 11.8-11.14 | 前端著手實現小程式客戶端頁面，，後端設計資料庫演算法組開始實現演算法設計 測試組跟進程式碼學習，除錯功能模組 | 未完成 |
| 11.15-11.21 | 小程式客戶端頁面基本完成，演算法實現40%，後端完成資料庫構建，著手實現與前端的互動，完成文件第一版撰寫，產品測試 | 未完成 |
| 11.22 | 釋出alpha版本，總結alpha版本開發過程 | 未完成 |
| 11.22-12.3 | 專案優化，演算法組繼續優化演算法，beta版本完成50% | 未完成 |
| 12.4-12.13 | 基本實現beta版本，完成文件第二版的撰寫，產品測試 | 未完成 |
| 12.14-最終ddl | 繼續優化專案，完成文件定稿，ppt，視訊等製作 | 未完成 |
(1.1.2)團隊分工（2分）
專案分工beta版本
| 組員 | 分工 |
|---|---|
| 胡馳 | 原型設計 |
| 繆恆銘 | 後端開發 |
| 段新源 | 前端開發 |
| 盧浩瑋 | 後端開發 |
| 張偉鵬 | 前端開發 |
| 洪磊 | 測試組 |
| 謝小龍 | 測試組 |
| 李霆政 | 原型設計 |
(1.1.3)請評估並描述團隊中每個人對本次作業的貢獻比例，並寫入本次部落格（禁止一鍋端平的情況，如果沒有評估，全組平均後，組長得分減 50%）（2分）
| 組員 | 分工 | 得分 |
|---|---|---|
| 胡馳 | 視訊製作/原型設計 | 13.5% |
| 繆恆銘 | 需求分析報告/ | 12.5% |
| 段新源 | 12.0% | |
| 盧浩瑋 | 需求分析報告/UML圖繪製 | 11% |
| 張偉鵬 | ppt製作 | 12.5% |
| 洪磊 | 12.5% | |
| 謝小龍 | 答辯 | 13.0% |
| 李霆政 | 原型設計 | 13.0% |
(1.1.4)畫出整個專案思維導圖和燃盡圖（時間範圍：從團隊建立的第一天至本次作業提交時間）
思維導圖*
燃盡圖
(1.2)UML（16分）
登入部分：
-
負責人：盧浩瑋
-
描述：包含了使用者註冊，使用者登入等功能
-
該部分面臨的問題：使用者賬戶管理問題
-
解決的問題：使用者登入流程問題
用例圖：
類圖：
狀態圖：
使用者關係圖：
活動圖：
時序圖：
協作圖：
作業記錄相關
繆恆銘：
我主要負責的是需求報告的撰寫、修改。在工作過程中，積極與組員溝通，在需要幫忙時，隊友們也都熱心的給予了幫助。後續也對部分UML圖進行適當的修改補充，在此過程中也是充分體會到了團隊合作的愉悅。
盧浩瑋：
我主要負責的是部落格的撰寫、修改以及UML圖的繪製。在工作過程中，積極與組員溝通，在需要幫忙時，隊友們也都熱心的給予了幫助。對UML圖進行了充分的協助。
PSP表格
| Personal Software Process Stages | 預估耗時（分鐘） | 實際耗時（分鐘） |
|---|---|---|
| Planning（計劃） | 240 | 240 |
| Estimate（估計時間） | 240 | 240 |
| Development（開發） | 300 | 300 |
| Analysis（需求分析（包括學習新技術）） | 30 | 30 |
| Design Spec（生成設計文件） | 200 | 200 |
| Design Review（設計複審） | 30 | 30 |
| Coding Standard（程式碼規範 ） | 0 | 0 |
| Design（具體設計） | 0 | 0 |
| Coding（具體編碼） | 0 | 0 |
| Code Review（程式碼複審） | 0 | 0 |
| Test（測試（自我測試，修改程式碼，提交修改）） | 0 | 0 |
| Reporting（報告） | 120 | 140 |
| Test Report（測試報告） | 110 | 125 |
| Size Measurement（計算工作量） | 10 | 15 |
| Postmortem & Process Improvement Plan（事後總結, 並提出過程改進計劃） | 0 | 0 |
| Total（合計） | 620 | 620 |