俗話說‘心態決定行動’，但員工有離職的想法就可能會在日常辦公過程中體現出現，管理者很難從感官形態去了解，所以面對提前瞭解到員工意向方面就需要用到員工離職傾向分析工具去進行管理了。
想要對員工的離職行為進行統計和管理，管理者可以通過很多企業在用的域之盾進行員工離職傾向分析，能夠為管理者提供最近員工電腦所訪問求職網站的次數、敏感聊天行為、發生事件的記錄和時間等資訊，管理者通過離職傾向分析統計到每個部門離職的人數，並以柱狀圖的形式供管理者參考，還能以離職趨勢統計員工的離職的高峰期，讓管理者做到及時防範。

管理者通過離職風險分析的員工分析，能夠幫助管理者以列表形式統計到每個員工的風險等級，能夠統計到每個員工所訪問求職網站的次數、敏感聊天行為等，而且還能夠檢視到敏感聊天形式、包括聊天內容、觸發關鍵詞報警的資訊和發生時間等，這樣能夠方便管理者對員工離職傾向做分析。

並且通過部門分析可以進行風險員工分析和離職風險趨勢，能檢視到每個部門員工或哪些時間段員工離職傾向比較嚴重，管理者可以通過部門管理和員工兩個方面進行原因分析，能夠及時發現問題並進行解決，提高企業員工的留存率，讓員工能夠和企業共同發展進步。