1：Define activities , Network diagrams.

　　活動是指識別項目成員和利益相關者未完成項目所必需開展的具體的活動。構成了工作中的基本步驟。

　　網絡圖是一個顯示項目活動見邏輯關系或者順序的示意圖。

2：Tools and techniques to perform activity duration estimating.

　　（1）專家判斷 ；（2）模擬估算； （3）定量型的基礎工期； （4）保留計算； （5）三點估計；（6）參數估計和反向分析

3：Critical path （關鍵路徑）

4：Why time control is so important to any project ?

　　時間管理對於一切管理來說都是至關重要的。項目的進度決定了項目完所需的成本預算，資源配置等一系列不可避免的問題。加強實踐進度管理，協調項目施工進度，才能使項目按照，預期，保質完成。

AOA：activity-on-arrow 箭線表示活動法

RERT：Program Evaluation and Review Technique項目平時技術

項目時間管理