叠代任務看板

1. 打開任務看板
2. 打開燃盡圖查看剩余工作情況，如果離發布較近，但是還有很多剩余工作，可能需要提前準備移除一部分優先級低的需求，如果剩余工作較少，適當安排一些需求
3. 任務板按照人員分組，查看每個人的剩余工作，如果有超過則適當提醒項目其他人員協助
4. 關註初始估計超過8小時的任務，可能遇到難題，提前知曉安排人協助。
5. 大致瀏覽任務觀察是否有停滯的任務和過度並行的任務。

情景看板

1. 遵循從右向左，從上到下的規則。
2. 查看wip限制是否超標，如果並行過度則提醒相關人員重點關註合理安排當天工作。
3. 測試完成列過多要提醒產品及時驗收
4. 測試正在進行過多要詢問問題，協調其他人員快速解決
5. 開發完成過多提醒測試人員及時測試
6. 開發不宜並行過多，一般過多可能是遇到問題，協調解決
7. 在叠代後期就緒的任務不要放置太多，提醒盡快處理
8. 最上方插入事件要重點關註是否正常進行
9. 第二個泳道當前叠代的bug也需要重點關註，有bug優先解決，這樣測試才能正常進行

主要的目的

1. 聚焦完成:重要的是完成了什麽而不是開始什麽，每一個需求或者bug啟動以後要盡快流動起來進入到待發布中
2. Wip限制:遵循不要並行太多任務，開始一個就完成一個，並行過多可能是由問題引起
3. 促進流動:關註停滯的需求或者bug，遇到問題盡快協調處理，讓事情進行下去
4. 關註問題:根據卡片央視設計中的顏色區分問題需求或者bug。

總體來說遵:聚焦完成，限制並行，促進流動，關註問題

註意事項

1. 比較耗時的討論會後進行。
2. 會上的安排每個人要註意當天執行，遇到問題及時溝通，爭取不讓問題過夜

TFS看板晨會