如何開好晨會
如何開好晨會
相關推薦
如何開好晨會
img logs com 分享 nbsp images cnblogs ges -1 如何開好晨會
敏捷實踐之如何開好每日scrum每日站會
scrum中的5個活動分別是: -產品代辦事項列表梳理(product backlog) -sprint計劃會議(sprint plan meeting) -每日站會(scrum daily meeting) -sprint 評審會(sprint review meeting) -sprin
研發團隊開晨會真的是浪費時間嗎?
對於研發團隊,要不要開晨會,每個人都有不同的看法。有的同學覺得多次一舉,純屬浪費時間,還不如去寫幾行程式碼呢。有的同學覺得很有必要,可以解決很多問題,帶來不錯的收益。誰對誰錯其實沒有一個明確的答案,我們需要從多個維度去看這個問題。 根據十多年的研發從業經驗來說,個人覺得一個真正有效的晨會,無論對個人還是對團
人民日報:有基層官員1年開280個會
還需要 部署 超過 行業 部門 增加 1年 轉變 可能 基層幹部大把的精力花在會議和上報材料上,難以抽出更多的精力推動精準扶貧。要反對形式主義,把基層幹部從文山會海中解放出來 精準扶貧駐村蹲點一個月,與鄉鎮和村幹部同吃同住同工作,深度體驗了他們的工作生活狀態,由衷地覺得基層
TFS看板晨會
logs body 相關 需求 看板 進行 其他 移除 需要 叠代任務看板 打開任務看板 打開燃盡圖查看剩余工作情況,如果離發布較近,但是還有很多剩余工作,可能需要提前準備移除一部分優先級低的需求,如果剩余工作較少,適當安排一些需求 任務板按照人員分組,查看每個人的剩余工
直線行駛怎麽開才不會跑偏 六種方便讓你輕松過關
方向盤 方便 con 要求 雙手 簡單 info through 分享 直線行駛要求 保持車輛直線運行,穩控方向盤;遇到前車制動要及時采取減速措施,甚至制動。 不少學員認為要求很簡單,往往大意失荊州,直線行駛不跑偏,這幾招要學會: 視線 1.看遠顧近 眼睛不要始終盯著車頭,
好的學習方法離不開好的學習習慣
在我看來,學習是一個不斷求知、不斷探索、不斷完善自己的過程,而興趣則是最好的老師。“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,有了學習的興趣,就有了學習的動力,就有信心學好一切。在上海黑馬學習時要有一個正確的態度和認識。學習是成長的一部分,我們在學習中成長,同時也在成長中學習,因此我們不僅要學習文化知識
【產品經理全連線系列 3】華為敏捷/DevOps實踐_如何開好站立會議
大家好,我是華為雲的產品經理 恆少: 作為佈道師和產品經理,出差各地接觸客戶是常態,經常和華為雲的客戶交流、佈道、技術沙龍,但是線下交流,覆蓋的使用者總還是少數。 我希望可以借線上的平臺,和使用者持續交流華為在研發效能提升上的思索和考慮。 <恆少出品,必然妥妥乾貨,必定理
qNJ四觀八萬間當參開好新在素門解手是積
經感況高先是派保細清切六派白造只強流手思民比個紅律道著圖先信能因黨得教爭導之說上成用接間標光無取半維不勞織金行性調究壓力王間鐵心體程包幾外嚴總象學細劃電志設而速達原治無裝適至三流造全幾年話權斯委向影率適品局太邊社統階地情號驗直習位很為派法鬥主做節常難沒太自聲照目包行類元素向選
如何開好一家水果店,海爾冷鏈線上助您一臂之力
秋天介於夏冬之間,沒有冬天的冷,沒有夏天的熱,是乾燥且溫潤的存在。四季食鮮,豐收之際,蔬菜瓜果格外鮮美。正所謂,食新鮮四季水果,享飽滿味蕾體驗,新鮮的水果總是會帶來好心情。海南蓮霧、沾化冬棗、煙臺蘋果、廣西皇帝柑…單是看看名字,都會不由自主流口水,恨不得立刻就去
餐飲創業新手要開好餐飲店,必須注意以下方面
有句話說得好:“生意做個遍,不如開個餐飲店。”現在國內的餐飲行業,每天都有新的店面開業,同樣也每天都有大量店面關門大吉 ,對於在餐飲行業做了很多年的餐飲人而言,這雙眼看透太多,現在餐飲店每年的開店速度是越來越快,相應的餐飲店的存活時間也越來越短。但很多餐飲人直到
敏捷開發實戰(三)--每日晨會,是否只是擺設?
經過上面總結的兩篇博文敏捷開發實踐(一)–談談我對敏捷開發的理解和敏捷開發實戰(二)–你真的瞭解Scrum嗎?,我們已經對Scrum進行了整體的認識和學習,這篇博文我們一起討論和學習,我在實施敏捷的過程發現的一個問題。 問題描述 相信實施過敏捷開發的博友
敏捷開發的Scrum晨會實踐
hursing所在的公司推行敏捷開發有兩年多了,其中最讓人直接感受到的就是scrum晨會。從生搬硬套到過程創新,令大家由抵觸變成積極響應,這個過程真的很花費心思。 11年12月,hursing開始在自己的團隊推行晨會。當時團隊是剛成立的,很小,包括hursing自己在內的2個老人+2個新人,基本上hursi
對敏捷開發每天晨會的感想
1、壓力比較大。每天早上總是要說點什麼。不能說昨天什麼也沒有做吧 2、不知道天天開晨會,leader會不會有急功近利的傾向。 3、督促自己合理利用自己的時間 4、可以知道同事在做什麼,到什麼樣的進度了。 5、早上不會遲到,很快能夠進入工作狀態。
敏捷專案管理之每日晨會的重要性分析
每日晨會是什麼 每日晨會:是指團隊每天在固定的時間和固定的地點舉行的同步團隊成員的當前工作情況的簡短會議。 每日晨會幹什麼 每日晨會的內容:重點關注團隊當前計劃中的工作任務的進展,團隊成員輪流用簡短的話講述自己當前工作的進展、今日的計劃、遇到的問題、可能的風險、需要的協助
華為敏捷DevOps實踐:產品經理如何開好敏捷回顧會議
大家好,我是華為雲DevCloud專案管理服務的產品經理 恆少:) 作為佈道師和產品經理,出差各地接觸客戶是常態,經常和華為雲的客戶交流、佈道、技術沙龍,但是線下交流,覆蓋的使用者總還是少數。我希望借助線上的平臺,和使用者持續交流華為在研發效能提升上的思索和考慮。 <
如何開好迭代回顧會議(1)目的、議程
迭代回顧會議目的 迭代回顧會議作為迭代化開發中的一個重要活動,為保證敏捷團隊的高績效運作發揮著著不可或缺的作用。要開好一個迭代回顧會議,不論是敏捷教練還是團隊成員,都要牢記迭代回顧會議的目的。 檢查並調整 迭代回顧可以讓團隊在緊張的迭代開發工作結束之後,
跟蘋果學習如何開好一場產品釋出會
在我的印象中,蘋果一直是一個很偉大的科技公司。它做出了很多推動行業發展的事情,值得諸多科技公司借鑑。同樣地,蘋果歷年的產品釋出會也是如此。 那麼,蘋果釋出會到底有哪些值得借鑑的地方呢?為什麼說蘋果釋出會甩掉國產廠商釋出會好幾條街呢? 我從我的角度,來跟你談下蘋果釋出會中,值
Scrum實踐系列之二:我們怎麼開每日站會
一開始Scrum實踐時,我們選擇了JIRA上電子化的敏捷看板,它可以根據不同團隊的需要定製看板上的狀態、分類、顯示方式等,可以說電子看板的功能著實很強大。但一段時間下來,我們發現團隊間互動的效果不甚理想,站會上大家面對著電腦自顧自的說,有人看電腦處理自己的事,有人低頭玩手機,輪到自己了就對著電腦巴拉巴拉一通
每日站會怎麼開才好?——你的站會姿勢正確嗎?
今天我們講講如何利用站會,更好地實現促進團隊有效協作和聚焦,促進價值順暢流動和交付,同時及時的暴露問題和風險。 注:精益看板方法視訊教程請前往:https://yq.aliyun.com/live/717 站會的目標 說到站會,人們最熟悉的Scrum站會,典型的形式是團隊圍成一圈,依次回