通過對作業成本的確認和計量，以及對所有作業活動的追蹤和動態反映，從而消除“不增值作業”、改進“可增值作業”，將企業的損失、浪費減少到最低限度，提高決策、計劃、控制的科學性和有效性，促進企業管理水平的不斷提高。

ABC分析圖法又稱為帕累托分析，在帕累托圖中，將影響質量的主要因素（累計頻率曲線）的累計百分數分為三級，與此對應的因素分為三類：頻率0％～80％為A類因素，是影響項目質量的主要因素；頻率80％～90％為B類因素，是影響項目質量的次要因素；頻率90％～100％為C類因素，是影響項目質量的一般因素。利用帕累托圖，有利於確定影響質量的主次因素，使錯綜復雜的問題一目了然。

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簡練軟考知識點整理-ABC成本法和ABC分析圖法