簡練軟考知識點整理-項目監控過程組
控制變更，推薦糾正措施，或者對可能出現的問題推薦預防措施；
對照項目管理計劃和項目績效測量基準，監督正在進行中的項目活動；
對導致規避整體變更控制或配置管理的因素施加影響，確保只有經批準的變更才能付諸執行。
持續的監督使項目團隊得以洞察項目的健康狀況，並識別需要格外註意的方面。監控過程組不僅監控某個過程組內正在進行的工作，而且監控整個項目工作。在多階段項目中，監控過程組要對各項目階段進行協調，以便采取糾正或預防措施，使項目實施符合項目管理計劃。監控過程組也可能提出並批準對項目管理計劃的更新。例如，未按期完成某項活動，可能導致對預算和進度目標的調整和平衡。為了降低或控制管理費，應該合理運用例外管理程序和其他技術。
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