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14.精益敏捷專案管理——認識精益筆記

00.我無法改變風向,但是我能調整船帆,它使我總是能夠抵達我想要去的地方。——吉米.迪恩

 

01.名字有什麼重要的?玫瑰如果不叫玫瑰,但他有iran會芳香如故。——威廉姆.莎士比亞

 

02.3種主要的知識體系瞭解精益思想:

  *精益“科學”(拉動原則、約束理論、流動性)

  *精益管理(管理層與開發團隊一起工作)

  *精益知識管理工作(如何學習、指導和保持知識的生命力)

 

03.

 

04.精益科學

  精益科學展示了在軟體開發中藥遵循規則:

    *準時制

    *使用原理:(少量佇列和批量型號、限制在製品數量、少許法則、系統顛簸的原理)

    *拉動管理

    *實際選項

 

05.精益管理

  精益管理強調了管理者對團隊績效應承擔的責任。遠離事物鉅細的微觀管理方法,管理者教會團隊去執行一種新的過程,包括團隊需要遵循的具體的工作流程。此時,管理者就會變成了領導者、教練和培訓師。

 

06.精益知識管理工作

  精益關注的是持續的過程改進,涉及開發的多個方面,包括理解如何完成產品、軟體開發工作,理解我們所在的領域、面臨的挑戰,以及關注團隊應該如何處理這些相關問題,理解我們客戶的需求。