如何才能晉升？

努力突破自己，超越本層級的能力，並創造當前層級的人創造不出來的價值。

如何才能突破自己的能力？

首先要做的是改變習慣。在阿里很流行的一句話是，當自己不舒服的時候就是自己成長的時候。比如老大和我說要學會到先規劃再做事情，而不是想到哪做到哪。這句話看起來簡單，但是做起來很難，因為要打破自己已有的做事習慣，就像你習慣8點起床，現在讓你每天6點起床，你肯定會很不習慣。

如何改變習慣。

我看過一本行為心理學書叫《思維改變生活》，裡面有個理論非常好，說的是觀念和行為是能互相影響和改變的。 觀念能改變行為，比如你的觀念是認為由於自己從來沒當過主持人，所以不能勝任主持人這個角色，於是不願意嘗試當主持人這個行為。行為能改變觀念，

改變哪些習慣。我認為有三點，第一點是要改變自己思考的層面，第二點是要改變自己做事的心態，第三點是要改變自己思考的方式，這也是我認為阿里不同層級之間的差距也是這三點。

思考的層面。要知道自己應該做什麼。

• 更高的視野。是否有站在更高的層級來思考當前的工作，比如自己應該做什麼事情。
• 學會規劃。規劃哪些事情未來可以做，哪些不可以做。如果你不會規劃事情，你就在別人的規劃裡。

• 要想辦法提高效率。比如我們經常登陸到線上機器檢視日誌，有的人一臺一臺的查詢日誌效率很低，有的人則會想有沒有更快的辦法，一次可以多臺機器查詢到日誌，後者效率顯然比前者高，而且學會了新的技能。
• 思考能否能通過解決一個問題從而解決了一系列問題。不能只為解決眼前的事情而工作。
• 對要做的事情是否進行了全面的思考。
• 遇到問題，是會優先會找別人解決，還是先嚐試自己解決，自己如何解決，有沒有想過通過完美的解決這個問題，從而幫助團隊解決了一系列的問題。

做事的心態。要知道自己如何把事情做好。

• 用心做事。比如最近我在定義幾十個資料模型物件，如果自己不去思考物件之間的抽象和關係，全部按照別人給的文件來定義模型，可能1個小時左右就能定義完成。但是為了複用性更強，以後更容易維護，就要花數倍的時間，比如在定義模型的時候充分思考哪些屬於一個物件裡的屬性，哪些物件用聚合，繼承或組合。其實這個事情不難，所以我覺得這不是能力問題，而是做事的心態。
• 做專案還是做產品的心態。做專案是一次性的做完想著以後也不維護，做產品要考慮到可擴充套件性，做完了不僅能滿足這次的功能，還能滿足以後的擴充套件。
• 做事的心態能夠決定未來能力的高度。

改變好之後，就可以參加晉升了，晉升前需要準備提名理由

• 在本層級自己覺得有哪些能力得到了顯著的提升？
• 通過能力的提升創造了哪些價值？需要舉例
• 晉升到下一層級可能碰到的瓶頸和困難會是什麼？如何克服？

然後準備個人述職PPT，PPT內容包含自我介紹，主要專案，述職總結和未來規劃。

小結

晉升面試是一次深度的Review，能讓自己深刻體會到自己的優缺點。讀心靈雞湯只是讓自己明白哪些事情是對的，但是你可能不會行動，而參加晉升面試，特別是沒有晉升成功，會讓你刻骨銘心，還記得去年沒有晉升通過，頭一個月總是有點恍惚，總是想著自己沒有晉升通過，但是從晉升失敗的陰影裡走出來，看到自己的不足並提高，就能得到一次昇華。所以我強烈建議每個人有機會都能經歷一次失敗的晉升，是一次非常好的反思和提升。

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方 騰飛

花名清英，併發網(ifeve.com)創始人，暢銷書《Java併發程式設計的藝術》作者，螞蟻金服技術專家。目前工作於支付寶微貸事業部，關注網際網路金融，併發程式設計和敏捷實踐。微信公眾號aliqinying。