Maximo標準文件上對物料管理的描述為：

可通過記錄物料移動和更改、實施實時庫存跟蹤、記錄物料移動和調整來管理物料，從而實現實時庫存跟蹤、報告和審計。這種靈活性可使您對資產相關庫存及其使用情況的相關詳細資訊一目瞭然，包括資產型別、數量、日期、位置和價值。還可以包含資產的嵌入式影象，以便顯示在目錄搜尋中。

使用 Maximo Asset Management 的物料管理功能來實現以下目標：

l跟蹤庫存交易有助於理順零件和物料管理。

l通過消除過多或陳舊的庫存來降低成本。

l優化和計劃庫存以更準確地滿足維護需求，確保正確的零件可用於需要這些零件的位置。

  有助於減少庫存耗盡或庫存不足事件以及因庫存過量而支付的維護成本。

  還可以通過共享資源來幫助促進規模經濟效應。

Maximo本身的物資管理我發現是有一些問題的：

1.盤點功能不符合中國人的習慣，直接點說就是不行

2.ABC分類管理法，沒用到點上

建議：

按其重要程度、價值高低、資金佔用或消耗數量等分類、排序。

A類物料數量佔庫存物料10%

金額佔總金額70%

B類物料數量佔庫存物料20%

金額佔總金額20%

C類物料數量佔庫存物料70%

金額佔總金額10%

3.重訂購點的設計太過於簡單

建議：

當庫存下降到預定的最低庫存數量（訂貨點）時，按規定數量進行訂貨補充

    訂貨點 = 訂貨提前期(天) * 全年需求量/360

訂貨提前期不確定的情況下需設定安全庫存

        訂貨點 = (

4.在途庫存？

庫存管理的幾個特點：

先進先出

物以類聚

帳卡物一致

賬務日清月結

嚴格入庫-在庫-出庫流程

 庫存功能的完善應該是朝著WMS系統的方向發展，如果能把MAXIMO的一些模組做一些優化、完善而形成一套成熟的解決方案，會比不斷的根據客戶的要求定製化開發要好很多。

歡迎更多對於庫存管理的意見和言論，多交流，多提高。