企業 方式 分享 國美 目標 發揮 主動 主人翁 中國

近年來，信息化浪潮的沖擊、互聯網經濟的發展推動了人力資本價值的快速上升，市場上對股權激勵的需求越來越大。那麽，股權激勵到底有什麽作用呢？現在美酷國際就帶你一探究竟。
眾所周知，股權激勵制度的推行對企業的營收以及市值增長會產生較大的幫助，擁有完善的股權激勵制度的企業，能創造企業、股東以及員工三方共贏的局面。在中國美酷國際集團看來，股權激勵的作用主要體現在以下幾個方面。
1.激勵作用

作為一種企業長期的激勵機制，激勵作用是其最主要的目的。通過股權激勵，企業與員工達成共鳴，員工產生企業主人翁的意識，自發地燃起工作熱情，最大限度地發揮自身的潛在價值，主動積極地為企業作出貢獻，完成企業既定目標。
2.約束作用

通過股權激勵，員工、股東及企業形成了一個利益共同體。如果大家共同努力，企業獲得了良好的發展，那麽股東與員工都能夠從中獲益；如果因為種種原因導致企業出現虧損，股東、員工也就無法獲益。這將極大地節約了企業的監督成本。
3.招攬人才
現代企業競爭的實質就是人才的競爭。人才對於實現企業的快速發展，價值也越來越大。股權激勵可以說是目前相對較好的一種吸引、留住人才的機制。

對於擁有高技術的人才，實行股權激勵的企業對其吸引力比未推行股權激勵的企業要高得多。以北京做IT行業的上市企業的高管為例，在幾家企業薪資水平相差不大的情況下，推行股權激勵制度的企業高管收入（薪資+股權）比未推行股權激勵制度的企業高管要高出好幾倍，在生存壓力如此之大的社會，人才自然會擇優就職。
在中國美酷國際集團看來，股權激勵雖然好處尚佳，但對於企業而言，實施股權激勵機制也需謹慎，持股方式、操作模式等都應在考慮範圍之內。稍有不慎，也能給企業造成不可估量的損失。

中國美酷國際集團股權激勵的作用有哪些？