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產品經理

優點

能接觸到老闆及諸多客戶

比開發輕鬆?開發做的事情是重複的紮實的任務量,而產品更多是需要保持專注的思考。

缺點

  • 需要對產品的發展負責,確保產品迭代後不能造成過多使用者流失

  • 需要和開發保持良好溝通,確保開發對需求的理解

  • 遇到需求不斷變化的專案,也要和客戶保持良好溝通,儘量說服客戶,並處理好開發和客戶的關係

具體工作

  • 需求管理

    • 需求調研:需求調研、競品分析、使用者畫像(外包專案不存在)

    • 需求池管理(需求收集、優先順序劃分、規劃本期需求)

  • PRD、流程圖、原型輸出(角色許可權很重要)

  • UI設計——互動設計

  • 需求評審會(與開發測試,講解需求,溝通需求的可執行性,一般需要兩次)

  • 進入開發(專案管理)產品也需要跟進,與專案經理確保本期需求在規定時間內開發測試完成

注意事項

  • 最好在本期需求開發時,確認好下一期的需求並將原型輸出確認,保證開發在本期需求完成時即可正常開發下一期需求。