關於人力資源管理的描述,不正確的是___
A.專案經理具有領導者和管理者的雙重身份
B.衝突不一定是有害的,”一團和氣”不一定是高效的集體
C.馬斯洛需求層次理論中,受尊重是第三層的需求
D.在團隊建設的五個階段中,可以跳過某些階段

P332

專案經理具有領導者和管理者的雙重身份。對專案經理而言，管理能力和領導能力二者均不可或缺。對於大型複雜專案，領導能力尤為重要。

衝突並不一定是有害的，“一團和氣”的集體不一定是一個高效的集體。對於任一情境，都存在一個最適宜的衝突水平。雖然這一最佳水平有時可能是零狀態。但是在許多情況中，確實需要有一定程度的衝突存在。也就是說，在某些情境中，只有當衝突存在，效率才會更高。比如，如果發現人員流動率過低，缺乏新思想、缺乏競爭意識、對改革進行阻撓等情況時，管理人員就需要挑起衝突（鯰魚效應）。

P351

馬斯洛需求層次理論

（1）生理需求（Physiological needs）

（2）安全需求（Safety needs）

（3）社會交往的需求（Love and belonging needs）

（4）受尊重的需求（Esteem needs）

（5）自我實現的需求（Self-actualization）

P347

優秀團隊的建設不是一蹴而就的，一般要依次經歷以下5個階段。