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2022年5月軟考-資訊系統專案管理師總結之自閉篇

收拾心情,整理自己的資料,然後等七月繼續備戰11月吧

考試出來的時候手是酸的,心情也是酸的,在家擺爛一個週末,收拾心情,準備L2

考場感受

1、早上選擇題10點半做完,檢查半小時後11點交卷出來(提前交卷因為收卷時間長,案例和論文都還需要再鞏固,早點出來還能找個陰涼地呆著背書。)

2、第二遍檢查的時候把每道題的題目重新讀了一遍,把第一遍做對了的改錯了好幾個題目,計算做了驗算,但是太過自信沒有重新畫圖,總體很難受,搜了幾個知識點的答案感覺下午都不想考了。

3、案例寫完還有二十分鐘,留了五分鐘重新過一遍看看不會的題能不能再扯一點(出考場發現扯錯方向了),剩下的時間在默揹我的論文。

4、下午案例和論文中間不休息,是我沒想到的,還好中午多看了幾眼論文,但是也沒好好複習一下結尾(背的不熟),勉強寫完。

5、寫完真的很累,可以理解之前永康說的考完真的不想再考的心情了,唉,很怕自己沒有勇氣再去受一次折磨。

6、以後可能會越來越難,11月過不了的話以後可能不想考了,再認真的準備一次吧,希望不留遺憾。

考試心得

早上選擇

1、剛發下來的時候先看後面,前面很多新技術、課外知識點,看的也是頭疼,看看計算和管理科學回憶一下演算法,方便後面寫到的時候落筆。第一遍做題需要把當時看見的和排除選項用的哪些關鍵詞都畫出來,減少第二遍自己的搖擺,儘量對答案不做修改。

2、選擇題應該會越來越難,抓大放小的原則也要隨之放大,非十大管理也成了“抓大”中的部分,原本如果課本90+課外10,現在課本常規75+課本新知識點10+課外15,要想抓大放小,就要把非十大的部分也抓進去。

3、管理科學、英語、計算、ITTO需要每分必爭,給課外15+新知識點10留儲備

4、檢查新知識點的時候多看關鍵詞,從考試想考的思路出發,檢查計算的時候需要重新畫圖+列式計算,檢查英語的時候多捏關鍵詞,捋順題目大意,必須對每個選項進行和題意的反覆比對

下午案例

1、有馬老師助攻,不要太早進入考場,下午13:30考試,13:20入場,13:10馬老師還在群裡發了資料和需要多複習的地方

2、案例子題目會很早給,這個要認真背,臨考前會有增刪,但是範圍變化不大,多用心

3、案例難度提高在於:

  (1)找錯改錯的難度提高,細化了知識點,對考生有了更高的要求,如果說之前是找錯甚至不需要改錯,現在就是改錯並且精準改錯。

  (2)考了安全審計PKI的雙鑰證書生成過程,意味著非十大管理也將更多更廣的進入案例,對計算題、十大管理案例子題目的拿分就有了更高的要求。

4、整體趨勢偏難,多準備爭取拿自己可以拿到的

下午論文

1、論文早準備,多準備。當我開始認真寫論文的時候,發現對每個過程的作用、輸入輸出工具的理解都會更深,這部分的選擇和案例也會更熟練。同時,這次考試只考了一篇論文,下次考試可能安全、配置、招投標、合同這種非十大的也要提前準備了。胡老師的課很好,對沒有專案經驗的來說可以提供思路,會對每個過程進行細化,如果這次論文分還可以的話下次就繼續準備其他的十大和非十大。

2、開頭結尾過渡多打磨記熟(為了儘量給臨場發揮部分留出時間),論文紙在500字有標記,我寫到那的時候看了一眼時間是20分鐘,估算了一下2000字就是80分鐘,然後繼續低頭寫完開頭準備思考過渡(有子題目,需求管理、溝通管理和干係人管理的區別和聯絡),這部分因為怕後面來不及所以草草寫完就往下寫了,偷懶也沒準備,下次多準備關係類問題。

3、子題目多思考(重點準備的論文方方面面最好都思考一下,寫在什麼位置,什麼思路,什麼實踐)馬老師和胡老師都給了每個管理可能考的子題目,有些我直接融合進我的論文了,有些單獨成為子題目準備。感謝秀姐和永康的認真批覆,可惜沒有考人力,感覺白費了二位的辛苦,都給了很好的建議,超級感謝!

4、實踐不用背得很熟,大概記得意思表達,考場上沒辦法百分百還原自己原來寫的東西,記得大概框架和例子表述出來就可以了。

5、寫論文多注意時間,確認自己的筆速和給子題目預留思考時間。對於想到的子題目可以寫的現在試卷(草稿紙)上記下來。多想多補充,不要寫到那裡的時候再想,會卡殼很久。