前段時間上映的大片《敦刻爾克》讓人感受到：“原來撤離也能這麽有激情和感染力！”但在現實生活中，主動性的撤離卻並非都那麽美好。畢竟再怎麽主動撤離，其實也是出於種種原因，更像是被逼迫下的無奈。

而近段時間在京東這一電商平臺上，眾多品牌就上演了一場“敦刻爾克式”的集體大撤離！在加速撤離京東的背後，除了“二選一”這眾人皆知的原因外，更有其他原因的存在，成為決定性因素。

撤撤撤！一場“反教科書式”大撤離

在近一個月的時間中，服飾品牌的撤離成為京東平臺上惹人關註的熱點。據了解，這並不是單個服飾品牌的獨自行動，而是多達數十個品牌的集體行為。短短一個月時間，涵蓋女裝、男裝、內衣等在內的數十個服飾品牌就徹底與京東say byebye。這其中，不乏很多知名品牌，如海瀾之家、柒牌等。

更讓人驚訝的是，這些服飾品牌玩轉的還是一場“反教科書式”大撤離。因為它們並不是因為業績太差而撤離。相反，它們在京東上的業績表現幾乎都處於增長的態勢中。賺著錢卻還是要撤撤撤，這樣的反常行為不由得讓人深思。而且它們並不是放棄電商平臺，只是放棄了京東，在其他電商平臺依然會開放。想必遇到這種情況，京東只想說一句：“紮心了，老鐵！ ”

“二選一”之外的原因：京東太過強勢

撤離的背後，眾所周知的原因自然是由來已久的“二選一”，商家夾在天貓和京東之間很為難。雖然兩大平臺都表示並未對商家施加壓力去強迫“二選一”，但從此前的很多信息中都能看出些許苗頭。

但其實，就算不是平臺給予商家壓力，商家自己也對平臺的實力在心裏有個小算盤。據易觀發布的《中國B2C市場季度監測分析2017年第2季度》報告，天貓服飾市場占有率達到80.7%，位居榜首。京東以8.7%的市場份額排名第二，唯品會7.1%位列第三。可見，天貓已經在服飾市場占有絕對優勢。

在天貓上，服飾品類更容易形成集群效應，消費者也喜歡去紮堆購買。而京東畢竟是靠3C起家，服飾品類相對而言是其“軟肋”。雖然部分品牌業績增長較快，但或許只是限於基數太低，與天貓相比有可能還不必備可比性。

除了要選擇平臺這一原因之外，京東太過強勢也有可能是商家選擇撤離的原因。早在京東大張旗鼓舉行的618購物節當天，裂帛就與京東決裂。後者表示京東太過強勢，讓其喪失了自由定價的權利。此外，創投新聞也曾在9月12日報道，有建材商宣布撤離京東，理由均是京東侵犯其自主經營店鋪的主權。

雖然京東一直強調並未給出不利規定，甚至還給予很多優惠政策，但這樣單方面的態度在眾多服飾品牌撤離的浪潮面前顯得太過無力。其實京東在自營方面做的確實很好，無論是商品質量、送貨速度，還是售後服務等都是業內標桿。但在與第三方商家的合作上，卻總是磕磕絆絆，其中很大的原因可能就在於京東缺失了一些“人情味兒”，商家有些不能接受。

強化合作，從共贏角度出發

從整個電商行業來看，電商平臺幾乎都有著“強勢癖”。它們是制定規則的一方，而一旦發現規則對自己不利時就可以肆意更改，並沒有與商家進行深度探討，去達成雙方都滿意的規則。在這樣的態勢下，今天商家撤離的是京東平臺，未來又是否會從其他電商平臺撤離？

撤離看似是有骨氣的做法，其實還是因為在雙方的關系中商家為弱勢方，只能以這種最激烈的方式來展現自己的無奈和憤怒。為此，有關部門應該參與其中，與電商平臺、商家等共同制定相應的規則，從共贏角度出發去強化合作。

在電商平臺、商家利益接觸的範圍內，尋找一個能夠雙方都能接受的平衡點。最終，打造一個更加公平、公正的電商環境，讓參與其中的各方都能受益並攜手向前。（科技新發現 康斯坦丁/文）

品牌加速撤離京東的背後：除了“二選一”還有這個原因