簡練軟考知識點整理-規劃進度管理
進度管理計劃是項目管理計劃的組成部分。根據項目需要，進度管理計劃可以是正式或非正式的，非常詳細或高度概括的，其中應包括合適的控制臨界值。進度管理計劃也會規定如何報告和評估進度緊急情況。可能需要更新進度管理計劃，以反映在管理進度過程中所發生的變更。進度管理計劃是制定項目管理計劃過程的主要輸入。
規劃進度管理屬於項目時間管理，規劃過程組。
輸入（項目管理計劃、項目章程、事業環境因素、組織過程資產）；
工具與技術（專家判斷、分析技術、會議）；
輸出（進度管理計劃）。
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