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簡練軟考知識點整理-估算活動資源

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估算活動資源是估算執行各項活動所需的材料、人員、設備或用品的種類和數量的過程。本過程的主要作用是,明確完成活動所需的資源種類、數量和特性,以便做出更準確的成本和持續時間估算。

估算活動資源過程與估算成本過程緊密相關。例如:

建築項目團隊必須熟悉當地的建築法規。這類知識常可從當地賣方獲取。但是,如果當地人員也對不常用或特殊的建築技術缺乏經驗,那麽支付額外費用聘請咨詢專家,可能就是了解當地建築法規的最有效的方法。

汽車設計團隊需要熟悉最新的自動裝配技術。可以通過聘請顧問、派設計人員參加自動化技術研討會,或者邀請制造人員加入團隊等方式,來獲取所需的專業知識。

估算活動資源屬於項目時間管理,規劃過程組;

輸入(進度管理計劃、活動清單、活動屬性、資源日歷、風險登記冊、活動成本估算、事業環境因素、組織過程資產);

工具與技術(專家判斷、備選方案分析、發布的估算數據、自下而上估算、項目管理軟件);

輸出(活動資源需求、資源分解結構、項目文件更新);

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