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產品經理or專案經理

首先在網路上看到一句話:每個人心中都有一個江湖,每個人對江湖的理解也各不相同。有人的地方就有江湖,心有多大,江湖就有多大,江湖在我們每個人的心裡。江湖是興風血雨,江湖是兒女情長,江湖是風起雲湧,江湖是馬雲、劉強東,江湖是我們實現抱負的地方,江湖在你我之間。

許多人在談到產品經理與專案經理時候,都不會有特別清晰的區別,自從有了軟體專案就有了專案經理,那麼產品呢?

那我們分別用一句話來概括:

產品經理:靠想,做正確的事情,其所領導的產品是否符合市場需求,能否給公司帶來多大利潤。

專案經理:靠做,把事情做正確,把事情做完美,在時間,成本和資源約束條件下完成目標。

再次,從管理角度,產品經理是橫向的,專案經理是縱向的。

產品經理關注的是做正確的事,關注的是產品生命週期,關注的是產品是否能夠賺錢,能否持續的賺錢。因此產品經理必須要能夠規劃整個產品的架構和發展路線,能夠確定產品的定位和受眾,能夠預計產品真正的價值和效益。

專案經理是需要正確的做事情,即按照產品規劃制定的專案目標正確的做事情。專案能夠按照目標完成則專案就是成功的,如果專案的產品不能真正盈利往往則是產品規劃出現了失誤。


產品經理關注的是做正確的事,關注的是產品生命週期,關注的是產品是否能夠賺錢,能否持續的賺錢。因此產品經理必須要能夠規劃整個產品的架構和發展路線,能夠確定產品的定位和受眾,能夠預計產品真正的價值和效益。

專案經理是需要正確的做事情,即按照產品規劃制定的專案目標正確的做事情。專案能夠按照目標完成則專案就是成功的,如果專案的產品不能真正盈利往往則是產品規劃出現了失誤。

例如我們姑且理解專案經理是一個開發部門的專案經理,那麼他一定是對某個產品進行開發的管理,負責開發的進度,開發過程中的協調,供應鏈等有關開發方面的問題,他最大的目標是時間第一,立專案標達成第一。並不會很尊重產品本身的市場需求以及業務邏輯的問題。在一個公司中類似這樣縱向管理的部門都是一個個職能部門,例如市場部,主要負責推廣,銷售部主要負責銷售等,而產品經理是橫向管理的,也就是說他將負責某個產品或者某個產品線從商業計劃市場競爭開發需求推廣方案渠道策略物流等各個方面。當然產品經理不一定是決策人,每個公司對產品經理的許可權限制也不同,但是產品經理一個產品線從頭到尾的重要參與人。

想做好產品經理需要很多方面的才華和技能,他也是一個公司中最適合培養複合型人才潛力的職位。一個產品經理可能沒有權利,但是一個產品經理要善於運用同事關係,客戶關係去協調去促進事情的發展,一個專案是屬於專案經理開發的,他有開發目標達成的責 任。而這個專案也是屬於產品經理的,他有對商業計劃負責的責任。因此作為產品經理就意味著的和本產品有關的事,不論是開發生產推廣銷售成本物流渠道都是你的問題!

如果希望做一個複合人才就選擇產品經理,如果希望做一個專注人才就選擇專案經理。產品生命週期和專案生命週期產 品生命週期關注的是整個產品從規劃到製造,再到最終維護和消亡的整個過程。一個產品往往會由多個專案來實現,也可能分多個迭代週期來實現。由於專案有特定 的目標,一般產品製造出來通過驗收則專案生命週期就算完成。而產品生命週期則不同,既包括了專案開始前的預研,評估和可行性研究,也包括了專案完成後產品 的維護和廢棄。產品管理和專案管理產品管理的目標是產品,是產品生命週期;而專案管理的是專案生命週期和專案目標的實現。

產品管理關心的是產品能夠真正的賺錢和創造效益,因此前期的專案分析決策,後期推廣都很重要,跟產品管理相對應的是組合專案管理。IPD整合產品開發是產品管理常用的方法論,其中兩個重點就是組合專案管理和研發流程管理。

專案管理關注的是專案能夠按照既定的目標順利完成。產品究竟應該規劃哪些Feature不是專案管理的事情,而是專案管理的範圍輸入。

專案管理始終關注的是進度,質量,成本和範圍四個要素,要把專案做好則首先需要保證過程的穩定性。

在軟體專案管理中需要綜合考慮工程,專案管理和支援過程三個方面的內容,因此實施CMMI或其它一些敏捷的專案管理方法論是可以保證專案管理成果的重要方法專案經理與產品經理另一個重要區別是授權的範圍不同專案經理一般是被授權的合同履約的負責人:專案合同是規定承、發包雙方責、權、利具有法律約束力的契約檔案,是處理雙方關係的主要依據,也是市場經濟條件下規範雙方行為的準則。

專案經理是公司在合同專案上的全權委託代理人,代表公司處理執行合同中的一切重大事宜,包括合同的實施、變更調整、違約處罰等,對執行合同負主要責任。當然,根據企業的不同,老闆能否給予專案經理相應的授權是另一回事。產品經理的授權是保證流通鏈的暢通:產品經理保證其所負責的產品,從上游創意、研發開始,至採購、生產,到下游渠道、通路,直至終端使用者的整個流通鏈的暢通,因此要求產品經理既要有產品知識,也要有市場意識,還要具備協調能力,例如:財務、售後、物流……但是,產品經理並無對外簽訂合同的授權。


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