俗話說，無規矩不成方圓，測試管理也是如此，想要讓測試人員都按照一定的要求和準則去做事情，一些必要的管理制度是必不可少的。對於我們團隊來說，主要分為如下幾個方面，大家可以參考：1、測試管理制度，包括分權管理、分級審查、分級監督、績效考核、工作總結、外部工作、測試評審等制度，示例如下：
2、測試開發制度，包括測試開發流程、用例管理、開發規範等制度，示例如下：
3、產品測試製度，包括測試流程、用例管理、測試報告、版本控制等制度，示例如下：
4、交付測試製度，包括測試流程、驗收測試、度量分析、客戶培訓等制度，示例如下：
良好的制度可以產生如下作用：1、所有測試人員都有一個工作的標尺，大家一視同仁；2、可以規範化和流程化測試過程，讓大家養成好的習慣；3、可以提高測試的工作效率，整體提升工作水準；4、做到有“法”可依，違規處理相關人員時有參考依據；5、使得整個團隊形成一個整體，大家互相配合，互相監督，一起成長。總的來說，制度是很好的一個管理方式，一定要結合當前團隊的實際情況和公司的整體管理要求，把控好適當的“度”。我相信，測試管理的水平一定會提高，而最終受益的，一定是測試人員、測試部和公司。