個人成長是測試管理者面臨的重要問題，也是與測試人員本身息息相關的事情。我認為測試人員想要獲得個人的快速成長，可以通過以下三個途徑：1、工作本身；2、測試培訓；3、工作之外。首先談一下工作本身，工作是測試人員每天投入時間最多的，少說六七個小時，多則十個小時左右，通過工作本身，我們重點學習兩個東西，一個是做的好，一個是做的快；也就是所謂的工作質量和工作效率。我們需要不斷學習工作的態度和工作執行力、開展工作的方法和技巧、工作技能的研究和更新，其中工作態度和執行力是根本，工作方法和技巧是輔助，工作技能是重要保證。在平時的測試管理中 ，我會盡可能的提供機會去鍛鍊和培養相關人員，但是事不過三，前兩次機會沒把握住的話，第三次很難再把相關工作分配給相關人員。這時候我會考慮另外的工作方向，可能是真不適合當前的工作方向，需要不斷的試錯和嘗試，才能找到每個員工都匹配的工作方向。所以大家在平時的工作中，一定要注意，個人最好的成長機會大概率還是在工作本身。其次談一下測試培訓，這裡把測試培訓單獨拉出來，是我覺得測試培訓是非常重要的工作之一。國內很多企業，非常不注重員工的技能培訓和長期成長，往往工作一段時間後找不到發展方向，同時對工作也失去了興趣，其中很大的原因是我們的測試培訓體系幾乎沒有，員工經常做一些重複性的工作，久而久之，個人成長的”天花板“很快就出現了。任何行業任何工作只要努力做，是沒有止境的。測試培訓就像一個指路燈一樣，告訴你前方的道路怎麼走、怎麼快樂的走、怎麼勇敢的走。培訓體系相對完善的一般都是大公司，尤其是測試類的培訓，是比較特殊的一個方向，因為大學課程基本沒有涉及到，很多人都是非科班出身，甚至是跨行轉過來的，就更需要系統的測試培訓來完善自身的各種技能水平，進而在測試領域大展身手。之前我也寫過一篇測試培訓的文章，大家可以參閱，https://blog.csdn.net/zimingzim/article/details/80300615。最後說一下工作之外，工作之外是個人成長的最佳時機，尤其是剛畢業的那些年。這個工作之外的定義很廣，主要包括兩個，上班時間，非上班時間。上班時間內大部分人也不是100%時間全部投入到工作中的，必然有閒暇的時間，比如說中午的用餐時間，你完全可以少休息一會，每天擠出半個小時的時間用於個人修煉；再比如說公司的非重要且又必須參加的會議，也完全可以利用起來。非工作時間就更多了，主要分為兩類，一個是正常工作日，一個非工作日。比如說正常工作日是上午九點到下午六點，你完全可以上午早到一個小時，晚上晚走兩個小時，這樣每天有三個小時的學習時間，這樣堅持下來可了不得。非工作日，基本上就是節假日，我們可以 自由支配，而且時間非常的充裕，完全可以抽出一部分的時間用於個人的學習。工作之外的時間是零散的，也是自由支配的較多，每天多學習一點，到年底的時候，我相信量變一定會變成質變。個人成長的條件，我認為有三個：第一是個人要有定力；第二是個人要把握機會；第三是身邊有榜樣，或者說結伴。定力是基本，也是我們成長的先決條件，坐不住、不踏實、浮躁、焦慮等，是不可能有突破的；個人一定要有把握機會的能力，所有的工作都不是無謂的安排，只有一件一件的基本工作做好了才能有更重要責任更大的工作等你去做；身邊有榜樣，或者說結伴學習，這個是一個輔助要素，我們的榜樣可以是行業的頂尖專家，可以是身邊的大牛，也可以是自己的學伴等等，要有一個相對明確的目標，這樣才能努力地前進。上述所說的三個途徑和三個條件是相互可以轉化的，也是相互促進的。如果個人達到了螺旋上升的狀態，你就離個人成長的目標越來越近了。

附圖是基本思路的整理，希望對大家有益。