破窗效應的啟示
破窗效應
破窗效應，又或者叫破窗理論。
一棟建築有少許窗戶破了，如果那些窗戶一直不修理好，可能會有更多的窗戶破了，甚至會有人闖入建築。
再比如，如果一個優美的景區或者整潔的馬路上面有一些被亂扔的垃圾，如果一直不清理，隔段時間會有更多的垃圾。
環境對人的暗示，讓人潛意識覺得垃圾扔了沒事，別人不是也扔了。
你可能會想，這不是和素質有關嗎？
但是人性始終存在一些弱點的，不是每個人每時每刻都可以擁有很好的"素質"，簡單說，人不會不犯錯。
而人們做不好的事情，通常都是源於環境對人的暗示，使人慢慢的形成不好的潛意識。意識的注入是潛移默化的，久而久之形成了習慣，造就了性格。這樣性格的人多了，如果是在一個家庭，或者是在一個公司，甚至一個社會，感覺就是惡性迴圈呀，後果很嚴重。
再舉個關乎程式設計師的例子，你在寫程式碼的時候，可能發現了自己這次的需求改動比較多，直接導致一些程式碼壞味道，你在某個時刻，意識到了應該給你寫的這部分程式碼重構一下，哪怕是加個註釋，讓整體更容易維護。但是你沒有做，因為你覺得這個專案本身很爛，你很討厭。再者，你的團隊或者Leader一直都沒有程式碼review的習慣，而且原先的程式碼裡面就比較亂，一個業務服務多個入口，一個業務欄位出現多個模型欄位和資料庫欄位儲存，一切讓你感覺很煩躁，所以，你的那個意識直接被扼殺在搖籃裡。
以後會有很多這樣的時刻，然而，需求變更頻繁，需求迭代也快，程式碼越來越亂，越到後面你越不會想這件事，甚至覺得想轉專案，不願意在這個坑了。
試想，如果一開始這個專案有程式碼review，規範團隊成員的程式碼提交，最起碼基礎的註釋有，同一個業務欄位不會出現多個，這個專案誰來接手的時候，應該是另一副模樣，不會給後面的開發甚至運維帶來煩惱。
如何應對
管理社會秩序的過程中，一旦發現違法亂紀行為，應當給予處罰，以警示他人。社會管理如此，企業管理也一樣，包括孩子的教育，不正之風都應該杜絕在起始階段。
延伸
多做，現在的社會思想新技術，和物質一樣豐富。經常陷於思考，而沒有實際的行動，沒有真正的做抉擇。比如，當給別人講git rebase的時候，發現講不好。其實說明自己並沒有完全掌握。
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