西遊記師徒4人------最優秀的團隊組合
眾所周知,你當年的成功,離不開你的三個得力徒弟,悟空,八戒,沙僧。那麼你本人最喜歡哪個徒弟呢?唐僧給的答案多少有些出乎如來的意料,那就是:八戒。
"八戒最大的優點就是可愛。"唐僧滿面笑容的說道,"有他就少不了笑聲。有很多人誤以為他懶惰,其實他並不懶惰。每次他打掃馬廄或者收拾包裹,都是一絲不苟,挑不出什麼錯兒來。但是他很小氣,總是要暗地比較,自己比別人多幹了多少,他吃不得一點虧。而且他又喜歡睡懶覺,所以大家才會以為他很懶。"
"作為一個領導者,必須要知人善用。手下隊伍要精簡,屬下個人能力要強。"唐僧如是說。"那麼八戒的個人能力是你三個徒弟裡面最差的,又有不負責任等對工作不利的缺點。你為什麼不換一個精明能幹的人選呢?"如來佛不解的問。"的確,八戒在隊伍裡面確實是個人素質最差的一個。但是,並不是由最好的人員組合起來的隊伍就可以最大限度的發揮隊伍的整體功效。一個強大的完整的隊伍,成員必須要有不同的特點和分工。你仔細觀察一下就會發現,通風報信的往往是八戒。而打不過就跑這個特點也只有八戒有。我記得以前有個將軍,他就是要用怕死的兵放峭。別人不解。他說假如用勇猛的士兵放悄站崗,遇到敵人一定會戰死,而膽怯的士兵則會跑回營中報信。
這就是說明人員搭配問題的很好的一個例子。"唐僧神采奕奕的說。
"而且,八戒這個人臉皮很厚,不怕指責。一件事情作不好,大家都可以把責任推到他頭上。這樣就節省了內部處理問題的時間。而由於他的存在,其餘的人員自然而然就會對自己有一種信心,因為他的能力一定是比八戒強的。"
"對於我個人來講,"唐僧點起一支菸,興致勃勃的說,"我之所以喜歡他,是因為他比較喜歡溜鬚拍馬。一個領導者,不可避免的就會對一個總是誇讚他的手下產生好感甚至依賴感。你看幾乎每個領導者身邊都會有八戒這樣的人物存在。因為你不能要求領導者在一個至高無上的地位上,還要放低身份和自尊,去聽取下屬的批評和接受下屬的頂撞。你必須要有一個會說好話的人在身邊,否則你早就被氣死了。"
唐僧的話把如來逗笑了。
如來問到:你覺的悟空這個徒弟怎麼樣?一路上他多次救你性命!
是呀,上次我西天取經還有一個主角人物,他就是齊天大聖孫悟空。而他由於緊箍咒問題的存在,和我的關係非常微妙,就如同臺灣問題對中美關係的影響一樣。"其實我們之間最終是敵人的關係。"唐僧緩緩的說。
"每次危難時刻,他都能出來救我,很多次我都非常感動。但是隻要一風平浪靜,我就會恢復對他的敵視態度。"唐僧說,"因為我是一個忌妒心很強的人。每個希望自己建功立業的男人都有忌妒心。"
如來站起來給唐僧沏了杯茶,唐僧呷了一口繼續說到:西遊記不是無間道,"唐僧說,"我必須作男一號。別人不可能和我搶戲分,比風頭。因為我是整個組織的領導者,也是這次西天取經的唯一執行者,他們都是我的助手,助手的功勞怎麼能大過執行者的功勞呢?可是悟空沒有重視自己的身份,總是擅自行事,關鍵的時候英雄當頭。我知道他的人氣和知名度高過我,實際上這是不正常的現象。畢竟經是我拿回來的。"
"那麼你們在個性上和感情上有什麼衝突呢?"如來問。
"首先我先說我們的共同點,其一,我們都是很執著的人,其二,我們都是禁慾者。
在這兩點上我們可以相互激勵對方。但是,孫悟空其實是一個無知的農村土猴。他的文化素質是很差的,而且脾氣太倔強,因為沒有受過良好家庭教育的關係。作為一個被領導者,過於倔強的性格一定會跟領導者有矛盾。一山不容二虎,當一件事情,我們有了分歧,那麼到底該聽誰的呢?當然是聽領導者的。因為領導者是一個指揮者,他負的是全域性成敗的責任。不管是他指揮失當,還是用人失當,只要最後結果是失敗的,他就要全部負責。象中國足球隊的教練輸球了怪隊員就是一種低素質指揮者的表現,因為隊員是他選拔和訓練的。坦白的講,我是一個完美的指揮者,最後取經成功的結果說明了一切。而如果指揮者下了命令手下不聽從,那麼最後就是要手下負責。
作為一個真正意義上的屬下,即使領導者讓他跳崖他也一定要執行,只要徹底執行了他就沒有責任。而悟空就不懂這個常識,所以我說他是鄉村土猴子。說實話他的處事方法真的讓人討厭,很多次我都想讓他捲鋪蓋回家。"
唐僧自信深沉的談吐讓如來欣慰的笑了笑。"你們矛盾爆發程度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次?"如來繼續問道。
唐僧孩嗽了幾聲,"唉。那是我最丟臉的事情了。"唐僧吐了個菸圈,"那次我是直接的輸給了他。至今我都耿耿於懷。人都是有感情的,雖然是敵對情況嚴重了點,畢竟我們還是同志,是戰友,是上下級。相處久了一定是有感情的。那次我讓他走,實在是因為他讓我太生氣了。看他一次次給我下跪認錯,我忍不住心軟。但是我告訴自己,這是趕走他最好的時機,如果這次他走了,他永遠都是個農村土猴。而我自己會獨享取經歸來的光環。所以我咬牙趕他走了。後來發現不能沒有他。你看哪一個君王不是等穩定之後才除掉自己眼中釘的。所以我想請他回來,等取經成功以後向如來揭發他的一些醜行鬥倒他也不遲。請他回來的時候我有多丟面子,好在大家都是自己人,家醜不可怕。"
"那個緊箍咒問題你怎麼看?"如來問。"這個問題是我們師徒關係中的核心問題。我總是會在恰當的時機讓他見識我的厲害。看他痛苦的樣子其實我很有滿足感,但是我還裝出很心痛的樣子。而且一一一,正是因為有緊箍咒的存在,我認為他一定把我當仇人看。等到了取經成功以後會找我報復,遺憾的是他沒有抓住那個機會,因為他的謀略比我差很遠。反而是我向你推薦他作佛。作佛了就不能好打不平了。他的性格我清楚,他忍不住火氣的。所以他常常被你教訓。這你也清楚的"。
最後,唐僧說了這樣的話:"英雄從來都是被利用的。他是個英雄,可是我卻是個贏家。"
相關推薦
西遊記師徒4人------最優秀的團隊組合
唐僧西天取得真經100年之後的一天,唐僧到如來家裡做客。如來為了檢驗他這100年來修煉程度,席間談話如下: 眾所周知,你當年的成功,離不開你的三個得力徒弟,悟空,八戒,沙僧。那麼你本人最喜歡哪個徒弟呢?唐僧給的答案多少有些出乎如來的意料,那就是:八戒。 "八戒最大的優點就是可愛。"唐僧滿面笑容的說
案例:馬斯洛需求層次理論——西遊記的5人團隊
1.八戒的需求是生理,激勵八戒向前的因素主要有:食物、性…… 2.沙僧的需求是安全,激勵沙僧向前的因素主要有:安全、秩序、自由; 3.白龍的需求是歸屬,激勵白龍向前的因素主要有:友情、歸屬; 4.唐僧的需求是榮譽,激勵唐僧向前的因素主要有:成就、尊重、欣賞(當然還有自我
《西遊記》中唐僧團隊
其實世界上要說最完美的團隊莫過於《西遊記》中的唐僧團隊 馬雲說:“企業的領導幹部是永遠讓CEO最頭痛的問題" 在一個團隊必須要發揮出1+1>2的工作成效否則會產生嚴重的內耗 馬雲一直把看似無為卻能掌控三位高徒的唐僧當作自己管理阿里巴巴的偶像 用他的話說:"唐僧是一個好領
【 騰訊敏捷轉型No.4 】為什麼敏捷團隊不要超過15人
早期,騰訊公司的架構是比較簡單的。從上至下分別是:公司——商業單元(BU)——部門——組——員工,每個部門基本上就是負責一個大的產品,每個組都是按照專業進行分工和管理,例如:產品組、終端組、後臺組、設計組、運維組、質量組等等。 草擬一個專案需要在每個小組裡面抽調人力,部門的總經理就需要和每個小組的組長溝通,經
每周工作4小時,蒂莫西·費裏斯 最理想的工作方式和生活方式,QQ群666243547
class 人類 div 通過 nbc http 保持 紐約時報 生活方式 內容簡介 · · · · · · 《每周工作4小時》是一本從觀念到行為,徹底改變你的工作方式和生活
趣談《西遊記》與團隊管理(一)
過年重溫了一次《西遊記》,加上現在也已經走上了管理崗位,兩者橫向一對比,感嘆良多。管理學其中幾個主要的要素:目標、組織、執行力、監控、考核;那麼我們今天來看看西遊記取經為什麼會成功呢。現實中我們的團隊管理又要如何走向呢? 首先看目標: 首先這裡有個堅定的目標,從天上到第下,從仙到佛,加上王侯將相,大家都一
任正非:用最優秀的人培養更優秀的人
任正非說,所謂企業管理者的領導內涵,就是大機會時代有戰略耐性,能夠用最優秀的人培養更優秀的人,懂得用沉穩、細心、膽識、大度、誠信、擔當、學習去領導千軍萬馬! 一、大機會時代,一定要有戰略耐性 從科技的角度來看,未來二、三十年人類社會將演變成一個智慧社會,其深度和廣度我們還想象不到。越是前途不確定,越
【文學文娛】《西遊記--悼念楊潔》
width idt c# 陽光 ica 自然 provider div 吸引 本文地址 原文地址--微信 點擊關註微信公眾號 西遊·電視劇 寫作起因 說起《西遊記 》,你首先想到的是什麽?是嫉惡如
MT【16】利用柯西不等式求三角的最大值
技術分享 com style img 不等式 bsp nbsp png 均值 評:此題也可以設$1+cos\theta=t$,平方後變成$t$的單變量利用均值去做. 柯西平衡系數法其實就是待定系數法,利用等號取到的條件。MT【16】利用柯西不等式求三角的最大值
【例4-4】最小花費
{} small mem 相同 ring ont nbsp 給定 fin 【例4-4】最小花費 鏈接:http://ybt.ssoier.cn:8088/problem_show.php?pid=1344時間限制: 1000 ms 內存限制: 65536
西遊記之設計模式原則——單一職責原則
void 可能 equals main person 方法 隱患 客戶端代碼 p s 單一職責原則 ——專心致誌只做一件事 1 package danyizhize; 2 3 class SunWuKong { 4 public void XiangM
Spring 4.0- 最基本的註入
mac book post blog system .cn extend 淺談 contex return Spring 非常好用,其中就與他的註入有關,今天,淺談一下Spring的基本註入,大神請飄過。 1、 添加maven支持 <dependency>
4款最受歡迎的Mac原型工具
原型工具中Wireframe, Mockup和prototype之間的有什麽不同? 無論你是一名剛入行的UX/UI設計師,還是入行多年的老手,在制作原型的過程中一定接觸或聽說過其中很重要的三個原型術語:“wireframe (線框圖)”, “Mockup” 或“prototyp
centos7.4安裝最新版cacti
cacti 監控 lampcacti是一款用php語言開發的性能與流量監控工具監控對象:linux、windows、路由器、交換機等監控範圍:基於SNMP(簡單網絡管理協議)搜集CPU占用和內存使用、運行進程數、磁盤空間、網卡流量等各種數據官方下載地址:https://www.cacti.net/downlo
微營銷定位第一人 最有實操經驗的培訓導師開課啦
培訓奮鬥學堂朱老師微營銷定位第一人 最有實操經驗的培訓導師價值????1980元的免費課程想聽的私聊我朱錫錢 13806556080 微信號:183058035QQ:445843125 郵箱:[email protected] 微營銷定位第一人 最有實操經驗的培訓導師開課啦
kubernetes 西遊記(持續更新中...)
監控 實戰 tco 微服務架構 ESS 落地 .cn dock 日誌組 隨著微服務架構的流行,駕著雲原生的趨勢,容器化微服務就成為了持續交付最好的產物,kubernetes就成了運維容器最好的生態系統。實踐出真知,自學習kubernetes以來,寫了一系列文章,為了能夠取長
A_Pancers團隊作業4—基於原型的團隊項目需求調研與分析
聽音樂 簡單 互聯網 cell 酷我音樂 需求 ont 目前 進度 任務1:實施團隊項目軟件用戶調研活動。 (1)用戶調研對象:我們的項目軟件是基於安卓系統的音樂播放器,以設計出操作簡單的音樂播放器為目的,所以本次用戶調研的對象主要以身邊的老人為主,對他們聽音樂,聽戲曲的情
一個優秀團隊leader應該具備的幾點素質
警告 價值 幫助 重要 問題 成員 戰鬥 至少 做的 首先,技術要過硬。畢竟一個團隊是在靠技術為別人創造價值的,一定程度上,團隊leader的技術能力決定了整個團隊的技術上限。leader對技術的堅持和追求很可能會影響團隊成員對技術的堅持和追求,至少leader技術過硬
luogu西遊記公司
name color spa return ext tar lin 後來 std P1615西遊記公司 這道題一開始我只得了80分,因為沒開long long,後來開了long long又沒有lld。。。 #include<iostream> #inclu
TVB西遊記2觀音的眼淚化作金河送唐僧回長安
tar 長安 西遊 vid 分享圖片 西遊記 nor http get video url: http://www.iqiyi.com/w_19rtp14iox.html 有知道觀音的眼淚化作金河送唐僧回長安伴奏音樂的親嗎?不是歌曲,只是音樂,謝謝,TVB西遊記2觀音的眼