講述我的故事並不是件容易的事情。很多時候，我都會感到羞愧、憤怒，再次回想起來，我的心中都是會很，但是這個故事還是應該講出來，它也是生活給我的一次教訓，我要把它分享出來，當其他人將要加入一家初創企業或是新公司的時候，能夠意識到危險的存在。這是一個真實的故事，發生在過去的4個月中。文章中的名字都是化名。

 加入新公司

一切開始於2016年5月，我當時還住在達拉斯，並且在Angel.co上搜索灣區的工作機會。我找到了X初創企業，申請了該公司的營銷總監一職，並且很快就接到了回覆，公司CTO給我發來了面試邀請。我們先是進行了一次電話面試，他讓我第二天飛去Santa Clara面試。但是他們並沒有說明機票由誰負擔，於是我問了這名CEO，他對我說讓我先預定，之後會給我報銷。我當時雖然心存疑慮，但是還是按照他說的話做了。我心想，在Angel.co上找到的初創企業，應該不會坑我吧。第二天，我來到了這家公司的辦公室，見到了聯合創始人和一個8人組成的小型開發團隊。

公司CEO Michael做了自我介紹，他聲稱自己是一家國際企業的擁有者、一名投資人，還在JPMorgan做過分析師。公司CTO Charlie說他在上大學的時候創辦了自己的第一家企業，幾年之後售出，並且在IBM工作過。這兩個人對自己經歷的說明，都多於對產品的說明，但是我還是覺得他們的創意不錯，我也很喜歡。他們對我說會給我提供400萬美元的營銷預算，我還可以搭建自己的團隊。他們看上去都是很有經驗的創業者，值得我相信的那種人，但是之後Charlie說的一句話卻一直在我腦中揮之不去，我問他是否要給僱傭的員工一定的試用期時，他對我說：“沒有試用期，因為我快速招聘，快速解聘。”他的這句話讓我心頭一緊。

 危險訊號1：當有人對你說“快速招聘，快速解聘”的時候，不要相信他

面試之後，我們一起吃了午飯，其他團隊成員也一起。過了一週，我收到了報銷機票的支票，還有工作offer。我們有協商了合同內容（很明顯這份合同是一個沒有HR經驗的人寫的），最終簽訂了合同，合同規定薪資為13.5萬美元，獎金10萬美元，還有期權。這份合同看上去很好，而且我一直想要搬去加州。於是，我簽了這份合同，然後在入職前去日本待了兩週。

危險訊號2：如果合同好到難以置信，那就別信

在日本期間，CEO給我打了電話，雖然我告訴他我正在度假，他還是讓我在接下來的幾天中制定一份使用者獲取策略。為了給公司留下好的印象，我按照他說的做了，儘管當時我對公司的認知還不高，資源也不多。初次之外，我還建議公司改名字和logo，因為公司的名字對SEO非常不友好。之後我發現，我所做的一切都是無用功，因為公司根本沒有為我提供那400萬美元的營銷預算。

 危險訊號3：得寸進尺，他們會不斷的探視你的底線，試圖從你那裡得到儘可能多的東西

之後，我賣掉了所有不用的東西，讓我的男朋友幫我照顧我的貓。我告別了自己居住了6年的公寓，和生活了12年的城市。3天之後，我來到了Santa Clara。

我第一天上班是在7月5日，我走進辦公室，發現了17名員工。在6月到7月間，他們一共招聘了9個人，其中有一個人是社交媒體經歷，這個職位應該是我的團隊中的一員，因此他們在沒有經過我的情況下直接僱傭了這個人，這一點讓我有些不太舒服。

更有趣的是，這個人在自己的社交媒體上聲稱自己是這家公司的“首席營銷官”。其實，這個時候危險的訊號已經又一次出現了。

 危險訊號4：如果你是一名管理人員，而你的直接下屬在你不知情的情況下被公司招聘，這個人很可能不適合你，而且會覬覦你的位子

團隊中有個來自中國的年輕開發者，他們都取得了H-1B簽證，雖然缺乏經驗，但是他們都有著極強的學習慾望。後來證明，這8個人才是受害最深的。還有三個BD團隊成員，其中一個人很快就成為了我的朋友（我們叫他Bruce吧），他對我說，他和那兩個人原本供職於同樓層內的另一家初創企業，我們的CEO在樓道里把他們組團挖了過來，因為CEO希望團隊裡有一群人本來就是朋友。

 危險訊號5：當你的領導僱傭新員工，看上的並不是員工的工作經驗或是能力的時候，這個領導很可能不是個好領導

這家公司的產品是一個招聘網站，營收模式有三種：向求職人收費、向招聘單位收費，向使用他們產品的公司收費。但是幾天之後，我發現我們並沒有足夠強大的功能，很難與競爭對手匹敵。我之後召開了一次白板會議，我驚訝的發現，公司以前從來沒有開過這樣的會議。

工作第一週

危險訊號6：如果你講不出吸引人的故事，你的產品就沒做好準備

接下來的那周，我和Michael以及Charlie一起去見了投資人。我當時有點糊塗，既然我們不缺錢，為何要見投資人，見到投資人之後要討論些什麼？這次見投資人，可以說讓我真的是“大開眼界”。當投資人讓創始人介紹產品的時候，他們在30分鐘裡一直在談論自己、自己的人脈和自己的工作經歷。之後投資人終於坐不住了，直接問道：你們有20名員工？你們已經花了多少錢了？你們有多少營收？“我意識到，在投資人眼中，燒錢的速度最重要。之後又有一位投資人問了個問題：“你們要如何破壞市場？你們已經有優質使用者了嗎？”Michael和Charlie誰都沒能很好的回答這個問題。現在回想起來，那個投資人應該立刻就看穿了他們，比我們所有人都早。

危險訊號7：如果你的創始人一直在炫耀自己認識誰，或是一直在吹噓自己，很可能他們吹噓的東西都是假的

工資拖欠開始

不知道從什麼時候開始，資金突然變成了問題。剛加入公司的時候，Michael每天都會請我們吃午飯，晚上和週末加班的時候，還會請我們吃完飯。我們有一個不錯的咖啡間，雖然地方不大，但是各種設施齊全。我們還簽了一個新辦公室的合同，據說8月第一週就會搬過去。聯合創始人們每週末都會乘坐SurAir的私人飛機回家。一切看上去都沒什麼問題。

但是我第一個月的薪水卻遲到了。Jessica、Tom（專案經理）和我在7月20日收到了支票，但是我卻沒有收到獎金。我詢問了Michael，他對我說獎金會通過下一次支票支付給我。我還聽說另一些員工根本就沒有收到任何公司和獎金。我要求公司給我提供工資存根，但是Michael告訴我現在暫時無法提供，因為我們正在切換至新的財會系統。考慮到這是我在這家公司的第一份薪水，因此我沒有急著去找房子，而是繼續住在Airbnb上的房間。

之後又發生了一些事情，我開始感到不安。

又一次，我在和Bruce聊天，他跟我說Michael向他借了5萬美元。你聽說過這樣的事情嗎？CEO向員工借錢！我之後發現，另一位BD團隊成員，Bobby，也借給了Michael一些錢，金額同樣達到了5位數。我問Bruce我們的CEO為什麼要借錢，他不是不缺資金嗎？Bruce對我說，Michael的離岸資金被凍結了，因為他之前有欠稅，他的財產也被凍結了，他必須要出庭。我心裡非常不解，Bruce和Bobby為何同意把錢借給認識了僅僅幾個月的Michael，我心裡希望他們能把自己的錢要回來。

危險訊號8：如果創始人或聯合創始人向團隊成員借錢，這是一個非常不好的訊號

危險訊號9：如果你的創始人或是聯合創始人有過法律問題，趕緊去別的地方工作吧

謊言滿天飛

在接下來的幾周內，緊張感陡然而生。那些拿到了H-1B簽證的員工都開始緊張起來——從6月15日開始，他們一直沒有拿到薪酬。很明顯，這不是公司第一次拖欠薪資了。

一些員工連房租都交不起了。Michael說工資拖欠是ADP工作失誤。從6月21日到8月8日間，CEO一直在說工資馬上就會到賬。起初幾天他說支票在UPS的卡車上，馬上回送到。但是它們從來沒有出現。一段時日之後，又說支票因為遺失被取消了，Michael會親自給我們轉賬。

他讓我們提供銀行賬戶資訊。之後每一天他都會說自己馬上就去銀行，但是工資還是一直沒到。之後他又說自己已經去銀行轉賬了，如果工資還沒到，一定是銀行那邊出問題了。與此同時，我們每天還是在辛苦工作，隨時準備去加班。有一次，他在週末晚上11點給我打電話，給我將他的新想法，還向我吐槽Charlie的想法。日子一天天過去，我開始變得焦急、氣憤、開始不信任Michael。

而作為聯合創始人，Charlie並沒有給我們提供什麼幫助，他只是一直說Michael已經盡全力了。我覺得Charlie不可能那麼天真，作為聯合創始人和合夥人，你難道不知道公司出現了什麼問題嗎？他們兩個是不是一個在扮紅臉，一個在扮白臉？除了等，我們沒有其他的辦法，一直到了7月31日，工資還是沒到賬。我們現在已經有15個員工一整個月沒拿到薪水，還有三個人兩週沒有拿到薪水，三個人拿到了薪水，但是沒有拿到合同中規定的獎金。我開始要求Michael和Charlie與我們進行透明的溝通，但是請求無果。

2016年8月2日傳送的郵件

我沒有受到任何迴應，8月已經來了。

保護自己

在傳送郵件的第二天，我來到了勞工標準執行部辦公室申請薪資調查，我以前從來沒有這樣做過，還好在之前的一個星期裡我做了一些調查，但是整個申請流程依然花費了幾天的時間。我要用這種方法保護自己。我撇下了自己在德州的一切，來到這家初創企業，但是連最基本的薪資都無法準時拿到。在加州，勞動者的利益得到了很好的保護，我不用自己僱傭律師，而且如果公司因為這件事開除你，他們就會因為報復行為而觸犯法律。在完成申訴之後，我回到了公司去上班。

那天晚上，我和一個朋友的哥哥一起吃了飯，他曾經是個律師。我把自己的遭遇告訴了他，並且告訴他我已經申訴了，希望從他那裡得到一些建議。現在這個人自己也是一家初創企業的CEO，他支援我去申訴，並且幫我起草了一份發給聯合創始人的電子郵件。我還是很想要和他們進行一次透明的對話，以決定我是否還要在這裡工作。朋友哥哥隨後的一句話讓我的心沉到了谷底，他說：“我這封信應該能起到一些作用，但願他們會把欠你的薪資給你。但是我想提前告訴你，你很可能拿不到錢，他們估計已經沒錢了，即使有，為這點兒錢和他們打官司，也不是特別值得。”他說自己在矽谷已經看到過太多類似的事情。然而，他依然鼓勵我留在灣區，並且願意把我的簡歷發給他的朋友。

又出新招

8月4日，週三，這一天我們的情緒終於無法繼續一直了。那天下午，Michael給所有人發了郵件，附件中是一個匯款結果截圖：

“附件中是回執。我已經完成了薪資和獎金的匯款。款項將在今日或是明日到賬。我對於拖延表示抱歉。”

CEO給我發來的偽造匯款證明

請注意我圈起來的地方。下面是我們在谷歌上找到的一個匯款截圖。

接下來是對比圖：

赤裸裸的欺詐

這是一張PS過的匯款證明。下面的日期都沒改，這樣的“工資”有可能進入我們的賬戶嗎？當然沒有。無論是誰PS的這種匯款證明，其智商也就5年級的水平，他們居然認為這是個好主意。

撒謊的人穩穩坐在自己的辦公室裡，試圖用這種方式欺騙我們，而不是告訴我們究竟發生了什麼。我還記得，當我剛剛收到這份郵件的時候，我給他回了一個“謝謝”。他在收到我的回覆後，居然還擡起頭，對我說：“我就坐在這裡，你可以當面對我說。”臉上還掛著自我滿足的微笑。在收到郵件之後，大家都歡欣鼓舞，堅信薪資馬上就要到賬了。Michael還說：“看看那些中國孩子，拿到工資他們可真高興。”

請想象一下我當時的心情，在等待了超過一個月之後，我覺得自己終於要拿到屬於自己的薪資了。

我當時的心情可以用歡欣雀躍來形容。現在請再來想象一下，當我發現一切都是騙局的時候，我又是什麼樣的心情。震驚、崩潰、無助、憤怒。當天下午，我把那個律師朋友幫我起草的郵件發給了聯合創始人。我那時已經完全沒有任何幻想了，只是想要回公正，還有屬於我的薪資。

危險訊號10：拖欠薪資和有預謀的詐騙之間有著本質的區別，詐騙不但違反道德，也違反法律。

混亂

事情瞬息萬變，我鼓勵其他一些同事也去申請薪資申訴。Adam和Darren（開發團隊成員）提交了申請，並且將自己的計劃告訴了Jessica，他們覺得Jessica可以相信，因為她一直在抱怨自己沒有收到工資，並且在自己的社交媒體賬號上聲稱要離開公司。但是奇怪的是，第二天她改變了主意，並沒有去申訴，我們不久之後就知道了原因。

那幾位拿到H-1B簽證的員工感到特別的無助，因為他們的賬戶下已經沒有錢，而且這家公司還是他們的擔保企業。更可悲的是，他們還相信CTO Charlie。他們覺得就算Michael不靠譜，Charlie還是會幫助他們的。他們中有人還說，只有Charlie離開的情況下，他們才會離開。他們還是太年輕了，缺乏職場的經驗。

更糟糕的是，我發現，我在這家公司的第一個朋友Bruce，居然是CEO安插在我們之間的內奸。我們發現，他會和所有員工做“朋友”，然後將我們的抱怨和想法透露給Michael。當Adam和Darren告訴他，他們準備不拿到工資就不回來工作之後，Bruce立刻就出賣了他們。他還發現了Adam和Darren申請了薪資申訴，我確定他也將這件事告訴了Michael。Michael威脅要辭掉申訴的員工，而Charlie也執行了這個決策，把他們辭掉了。他們是前兩個離開的人，而我即將成為第三個。

報復

當Michael和Charlie收到了我的郵件之後，他們不知道該如何對付我。Charlie給我回了郵件，說我們可以在週一談一談。他們意識到必須要付給我和其他人工資，否則他們就會陷入大麻煩。週五的時候，我們所有人都受到了Michael群發給我們的資訊：

繼續拖延時間

雖然簡訊上說今天放假，但我還是去了公司，反正我也沒其他地方可以去。上午的時候公司一個人都沒有。只有Adam、Darren還有其他幾個開發人員也來了。我們討論了當前的情況，並且決定和尚在家中的Charlie開一次視訊會議。Adam問他Michael到底是不是還有錢，我們是不是要做最壞的打算。Charlie說他知道Michael偽造轉賬證明的事情，但是依然鼓勵我們等待。有一個開發者問他是否用過自己的錢投資國這家公司時，Charlie表示，他曾經拿出了2萬美元，用來最近一次向員工支付工資。他說的是實話嗎？Bruce和Bobby借給Michael的錢用來做什麼了？視訊會議後我離開了公司，開車去海邊清理頭緒。

轉過來的週一，我們又受到了一個來自Michael的簡訊，他說匯款還在處理中，又給我們放了一天假：

他的意思是，既然你們還沒收到薪資，那就繼續放假吧。

Red flag #11: 危險訊號11：沒拿到錢，就不要去上班

但是我還是去了公司，我發現Jessica、Tom和BD團隊都在那裡。所有人的表現都怪怪的，沒有人願意跟我有任何眼神接觸，而且經常揹著我說悄悄話。顯然他們知道了一些我不知道的事情。我找到了Charlie繼續追問，他對我說現在還沒有新的訊息，勸我先回家，明天再來公司。

第二天我來到公司，Michael找我來談話。在走出辦公室之後，他對我說，他覺得我一直在挑撥團隊和他的關係，還鼓勵他們去進行薪資申訴，而且認為我沒有為公司提供足夠的幫助。我對他說，如果他因為薪資申訴的事情解僱我，他就會觸犯加州的法律。如果因為我的工作不夠好而解僱我，我已然可以起訴他，因為他拖欠著我的工資、獎金，當然還解僱條款規定的賠償金額。

其實本週早些時候，我就在收集證據，例如Trello工作臺的截圖（Jessica刪除了很多我做過的工作，看上去好像我什麼都沒有做過一樣）。我還備份了所有的工作郵件，當然最重要的還有那張偽造的匯款截圖。我收拾好了我的電腦，並且在出去的時候遇到了Charlie。他比Michael更職業、更友好，我們握了握手，彼此感謝了一下，他還承諾會告訴我何時薪資會發放。我心裡五味雜陳的離開了公司，既有失望，也有解脫。之後，我又一次進行了申訴，申訴公司因為報復解僱了我。

最近訊息

我離開這家公司已經3周了。Charlie曾在8月18日給我發簡訊說他已經準備好了我的支票，並且讓我把工作用的膝上型電腦和辦公室鑰匙送回去。在到了辦公室之後，他讓我簽了兩張工資存根，並給了我兩張支票。金額只是我的基本工資，沒有獎金和合同上規定的解約金，我必須在法庭上和Michael對峙，要回這部分金額。拿到錢之後，我在想，誰知道公司這會給我的錢是哪裡來的。

那周我去了山景城的另一家成功的初創企業面試，但是他們無法滿足我的薪資要求。在接下來的兩週中，我在一個住在舊金山的朋友家住了兩天，為了省錢。最後，我決定開車回到達拉斯，和我愛的人在一起。我是要臨時戴在達拉斯還是一直這樣下去，這取決於我下一份工作在哪裡。我甚至重新租回了我以前住的公寓，我回去的時候房子還沒有租出去，房東用擁抱歡迎了我的迴歸。房間空空如也，因為我已經賣了所有東西，我必須要重新再買一次東西，但是能回到熟悉的地方，接回了我的貓，我還是挺高興的。

如今這家初創企業已經改了名字。這家公司成立至今剛剛3、4個月。Jessica現在成為了CMO，我之前做的工作如今都成了她的功勞。8月22日，Michael解僱了他的合夥人、聯合創始人Charlie，他說公司最近的混亂，是由於Charlie“不懂得如何管理企業”，而且“就會燒錢，沒有帶來任何回報”。但是我心裡在想，Michael真的解僱了Charlie嗎？或者這只是另一次陰謀。

Charlie的LinkedIn頁面上，職位寫的依然是CTO。他離開公司幾天之後，公司所有人去了宜家採買新的辦公傢俱。那些拿到H1-B簽證的年輕人們還在公司，他們沒有跟著Charlie離去。現在我對這家初創企業已經沒有任何留戀，那幾個月就像是一個噩夢，很慶幸我醒的比較早。我還要回到加州和Michael打官司，要回屬於我的獎金和解約金。至於Bruce和Bobby，我覺得他們還沒有把借給Michael的錢要回來。Michael把自己的頭像換成了一隻牛頭犬，我想起來他從來不將自己的照片發到網上任何地方，他說這樣做是為了保持家裡的隱私，他聲稱自己和一些社會名流與政治任務都有親戚關係。他設定還找了一個來自中國的代理幫他移除自己在網上的一切資訊。就連他的Facebook和LinkedIn賬號，用的都不是自己的真實照片。他是一個沒有面孔的人，我甚至懷疑他用的是不是真名字。

危險訊號12：當你的CEO不希望自己的照片出現在網上，而且還專門找人抹除他在網上的資訊和歷史記錄，他一定有問題。

教訓

人總是會願意相信別人，甚至忽略疑惑。有人會問，你當初為何要加入這家公司，而且一路上有那麼多危險訊號，你為什麼還是一直在那裡工作。對此我只能說，人總是不願意輕易放棄。時候想一想，沒錯，我本有機會立刻抽身，但是我最後還是決定放手一搏。這份工作把我帶到了矽谷，我在這裡結實了新的人，他們都很聰明，有才能。而且讓人忙的腳朝天，讓我感覺很好。

在第一次陪創始人見投資人的時候，我就有機會看穿他們。我對矽谷和初創企業並非一無所知。我也知道加州會保護員工的利益。雖然現在已經回到了達拉斯，回到了家人、朋友身邊，但是我已然沒有放棄矽谷和加州，也沒有憤世嫉俗到不再相信別人。我希望你永遠不會經歷和我一樣的事情，但是如果你經歷過，請將你的故事分享給其他人，讓其他人從你的事情中學到教訓。