記得我剛工作不久，經理組織大家做分享， 大家可以就自己擅長或喜歡的主題，自告奮勇地來給大家講一下，每週一次。

這其實是個很好的形式，能夠促使大家從日常的工作中擡起頭來，看看外邊的世界，接觸下新技術。強烈建議每個團隊都堅持著做一下。

記得有一週有個同事做了一個分享，主題是“時間管理” ， 我當時就有點楞了，這時間有啥可管理的？ 按部就班地做事情就好了嘛。 經理為什麼還表揚這個主題好？

同事提到，要管理好時間，要把事情分分類，有些是重要緊急，有些是重要不緊急......放到4個象限中：

然後處理的辦法無非就是這樣：

重要且緊急： 沒什麼好說的，馬上去做

重要但不緊急： 有計劃去做

不重要但緊急：授權/放權讓別人去做， 或者委婉拒絕

不重要不緊急：儘量不要做

說實話我當時真是感觸不深，覺得沒啥用處。

也許是因為職位還低， 沒那麼多的事情，還沒有時間不夠的煩惱，也沒有強烈的管理時間的動力。

後來慢慢就發現，事情就越來越多，每天要開各式各樣的會，回覆各種各樣的郵件，時不時有人在MSN上找自己（嗯，估計很多人都不知道MSN是啥了吧），還經常被人拉到會議室討論線上的緊急Bug， 我這人吧心也軟，只要有人求助，總是滿口答應 ...... 就發現時間不夠用了，真的不夠用了。

每天都是快下班了，赫然發現自己的主要工作還是沒有完成，怎麼辦？ 只剩下加班一條路了。

加班的效率倒是很高，因為沒人打擾了，幹起活來確實很暢快。

後來領導發現我處於掙扎之中，諄諄教導，讓我改變工作方式，不要老是加班，他說：你試試搞一個任務清單（Todo List) ，按優先順序排序，以任務來驅動，做完一個，就劃掉一個，這樣就很有成就感。

剛開始的時候，我發現任務清單是有用的，把一個任務幹掉的感覺確實不錯，但是人總是懶惰的，總是喜歡先去做那些容易的工作，哪怕它不是很重要，對於比較難的工作，需要深度思考的工作，需要形成文字，寫成總結的工作，總是能拖就拖，一直拖到最後時刻。

於是，任務清單就失效了，今天沒完成的任務放到了明天的任務清單，明天還是沒有完成，就放到後天...... 最後還是完成不了，就把它刪了吧。

同事又給大家介紹了“番茄工作法”， 號稱是職場工作、讀書寫作、居家旅行必備良品。

它和任務清單結合，每次選擇一個任務， 專注工作25分鐘+休息5分鐘，依次迴圈。

番茄工作法確實不錯， 但是執行起來也不容易，因為外界的干擾是不依個人的意志為轉移的。

甚至自己也會干擾自己，比如25分鐘內遇到了問題，是不是會站起來走走路，喝點兒茶，吃點東西，或者刷一下手機？

提到手機，這絕對是個“毒瘤”，刷刷微博，刷刷朋友圈，搶個紅包，回覆朋友的訊息，看看比賽的實時比分，一個標題嚇人的文章推送...... 手機中總是有無窮無盡的新鮮內容把人的注意力吸引走。

不管在哪裡，只要空閒下來，總是忍不住地想拿起手機看一看，生怕自己漏掉什麼。

拖延症 + 注意力分散， 變成了影響工作和學習的最大問題。

後來也想通了，工具和方法是解決不了問題的， 因為人性總是懶惰的，大腦總是想輕鬆的。

只想利用工具輕鬆把事情搞定，那是絕對不可能的。 不管別人怎麼吹噓工具有多好，方法有多好，自己沒法實施，也就沒有任何用處。

一個人想進步，那必須得逆流而動，非得逼自己一把不可。

逼著自己先做那些困難的事情，逼著自己去保持專注。

關掉微信，微博，QQ，甚至關掉WIFI。 和網際網路失聯幾天，地球照樣轉，並且很多大事也不會漏掉，他們總會通過各種方式傳入到自己的耳朵裡。

具備這種品質的人，才有可能高效地工作，最後脫穎而出。

道理大家都明白，效果看執行，像我在寫這篇文章，思路中斷的時候，低頭便看到了手機，手賤，忍不住拿了起來，看了下微信群，回了一個知識星球的帖子 ， 唉，人啊......