1.基本工作

• 自由組成 6人 的團隊，並在雲班課對應的作業活動中選擇一個小組進入。

• 每個團隊需再建立一個團隊部落格，並加入部落格園。

2.團隊組成

（1）團隊描述

       我們因為各種原由最終組成一個Team，幸運的是我們都擁有共同的目標和理念，大家都心滿意足，我們是超默契超好溝通允許任何直言不諱的團隊，具有說幹就幹的活力！

（2）隊員風采

（3）創意合照（有圖有真相）

（4）團隊協作相關

• 團隊成員角色定位

• 團隊中如何衡量每個人的績效

         一個完整的專案並非一個人可以完成，需要整個團隊成員之間的協調與合作，而在團隊中如何衡量每個人的績效，應該從多角度多維度進行綜合評價，我們經過討論總體分為：任務評分（任務量/任務難度/任務完成度）、組內評分（其他組員評分/附加分）、個人總評分，每一項都採用十分制，最終得出每個人最終團隊績效/貢獻度百分比。

  任務量：根據總體分析所有任務安排來衡量每個人任務量的多少進行評分，由每次小組開會佈置任務時定奪。

  任務難度：每個人完成的任務難度不同，由每次小組開會佈置任務時定奪。

  任務完成度：根據每個人任務完成的進度進行評分作為基本分數，團隊成員能否按時按量按點的完成每次的任務工作，按最終完成進度階梯評分，都按時完成了可得滿分。我們是一個團隊專案，每個人能否按時完成工作直接影響到團隊其他成員的工作能否順利開展，間接影響到整個團隊的節奏。因此我們將任務完成度作為基本分數，也是佔比最大的部分。

  其他組員評分：採用組內成員對其評分，每個人評分最高可超過滿分10分，最後取所有組員評分的平均值作為最後評分。

  其他組員評分：

  不採用百分比折算，如組內成員對其本次任務完成的很滿意，則單人各可為其直接+1分。

  個人總評分：採用十分制，個人所有項折算總評分，滿分十分（不含附加分）。

  最終團隊績效/貢獻度百分比：採用百分制，團隊所有成員總計滿分六十分，通過個人總評分折算在隊內百分比。

  個人團隊績效/貢獻度評分表指定如下圖所示：

（5）團隊願景

       團隊成員能在過程中都有所收穫，保持良好的團隊氛圍，團隊成員之間能夠互幫互助，對任務和存在的問題具體情況具體分析。有問題及時溝通及時解決，齊心協力共同圓滿的完成任務，團隊不求做到比別組都好，盡力而為做到自我提升、學到自己想學到的技術和能力，完成自己期望的目標。最後希望課程結束後大家都可以很滿意本次的合作。

3.團隊選題報告

（1）選題方向

       商品資訊管理系統

（2）專案選題文件

• 產品設計背景

         在《馬克思原理》中對商品的定義：“商品是為了出售而生產的勞動成果，是人類社會生產力發展到一定歷史階段的產物，是用於交換的勞動產品。”，在日常生活中商品無處不在並且種類繁多，如何對商品進行高效管理一直都是被廣泛研究的議題

         隨著計算機技術的高速發展，在各行各業都有其運用的提現，計算機技術帶來的高效、便捷可以提升企業工作效率，促使企業經營上有一個良性發展。而市場上的一些中小型公司/商鋪，面對社會的資訊化過程遠遠落後於量級較大的公司/商鋪，現在依然存在管理效率低、人工管理商品資料等現象，不僅是勞動強度大，還存在對商品資訊處理速率慢，誤差率大等問題。

         對於商戶而言，不僅需要可以滿足大部分需求的基本功能，同時還可以對特殊要求的功能進行定製，因此有一個通用的系統便可以很大程度上滿足商戶的使用者需求，所以我們團隊選擇來設計一個商品資訊管理系統。依靠計算機技術來管理商品倉庫，可以對商品有一個直觀的反饋，從而達到減少大量的人力、物力、減少管理成本、減輕員工勞動強度的目標，當管理人員面對市場變化可以快速做出調整和相應決策，使得整體的經營模式得到優化和改良。

• 該產品的期望功能和實用價值，伴有佐證的資料（市場調研）

  市場調研：

         我們採用騰訊問卷釋出了一則《關於商品資訊管理系統可行性的問卷調查》，問卷的填寫是校園內的個體商家、超市等以及我們團隊找了做生意的親戚朋友中共同做了一個基礎的市場調研，以下擷取部分問卷資料：

  
  

  【騰訊問卷】《關於商品資訊管理系統可行性的問卷調查》：https://wj.qq.com/s2/9974659/0d0b

  期望功能和實用價值：

         根據問卷調查的結果，我們瞭解到相當一部分商家有用商品資訊管理系統的需求，以及商家希望商品管理系統有商品資訊管理、進貨管理、庫存管理這三個基本的功能模組，讓使用者對商品情況、進貨明細、庫存量等有較直觀反饋，提高管理效率，也對整個運營情況瞭解更為全面。

• 當前市場已存在的類似產品以及失敗的類似產品的對比和分析。（若無類似產品，分析原因）

         目前市場已存相關的管理系統，比如科脈，酷店掌等，他們的目標群體是中大型超市、連鎖店以及個體商戶，他們的優點在於具有O2O的線上推廣、周邊活動釋出以及線下打造老使用者的方式等，但對於一些小型超市和個體商戶而言那些亮點並不是他們所考慮的，反而會更加繁瑣。

• 該產品的目標使用者群體

         本系統的使用者群體主要是小型超市以及一些個體商戶，由於這一型別的商家對該型別系統缺乏一定的認知，但通過調查問卷分析可以得到這一型別的使用者對商品管理具有一定的需求，且希望更加直觀的展示商品資料，可以使原本雜亂的商品資料能夠具體化、直觀化和合理化等，使使用者擺脫原本的紙質固化資料，有助於他們對商品和店鋪的發展進行分析判斷。

• 分析該產品期望解決的問題能否通過一些常用軟體的功能單獨或組合解決（例如qq群，微信群，貼吧，論壇），若可以，闡述相對於這些軟體的優勢以及劣勢

         目前這方面的服務暫時無法通過一些常用軟體的功能單獨或組合解決，往往都是商家專門去找軟體公司開發專屬系統，往往價格昂貴，對於一些中小量級的超市、商戶並不友好。因此我們對我們的通用版的商品資訊管理系統做了一個大致的優劣勢分析：

         優勢：商品的登記、入庫出庫和管理員操作更加便捷，解放了人工操作，降低了商品出入庫的出錯風險，批量處理商品節省了登記時間，同時介面友好操作簡單，讓客戶使用感更加舒適。

         劣勢：小型超市及個體商戶位置分佈廣泛，不利於系統後期的及時維護。

4.關於第一次團隊作業我們做了什麼準備？

       由於我們是男女組隊成員布及三個宿舍且宿舍區距離較遠，所以我們採取了線上討論，這並沒有成為我們溝通交流的阻礙，反而由於大家都是說幹就幹的，所以在第一次團隊作業我們就已經開展了兩次小組會議進行討論。

• 討論過程記錄

• 任務記錄

我們採用共享文件的方式進行收集每次小組會議後的任務點完成清空，最終由組長進行資源整合來完成部落格撰寫。

【騰訊文件】心滿意組_第1次討論：https://docs.qq.com/sheet/DSlptaktnamRhV1Jw
【騰訊文件】心滿意組_第2次討論：https://docs.qq.com/sheet/DSmxES0h3WWhDTkFH

5.關於團隊作業我們的想法

       通過第一次討論我們發現雖然團隊成員都是學計算機專業的但方向完全不同，瞭解過並開發過JavaWeb專案流程的只佔一半，剩下一半成員只瞭解過Java基本使用和JDBC，整體小組的水平還是比較基礎。

       所以我們在定團隊選題並沒有定難度太高的，在後續完成中考慮到整體基礎我們的目標也是希望能完成一個相對完整的JavaWeb專案。

       組長有話說：相對於為了拿高分數就硬著頭皮做難度大的專案，我想既然大家都肯定我來擔任組長，我期望還是引領團隊中的每個人真的都有所學習進步。對JavaWeb專案不瞭解的同學通過已經會的同學的幫助下對JavaWeb技術有一些學習，同時可以大致瞭解MVC結構以及Mybatis如何使用，甚至更多別的技術。已經稍微掌握的同學，通過幫助他人時可以溫故而知新，並且在過程中收穫除知識技術外的能力。我想團隊作業的重點應該更為重要的是團隊二字其次是作業，我們不一定最終能完成一份非常優秀的好作業，但我們一定是一個好團隊！

       以上就是我們團隊對於團隊作業的想法，我們不一定能達到老師心中期待值，但不管是老師、助教還是同學們都一定是可以從我們的部落格中看到我們的熱情、真誠以及做出的努力！

       （PS：希望老師、助教能認真看完第5點，這是我們團隊的心聲。）