控制項目範圍確保所有變更請求、推薦的糾正措施或預防措施都通過實施整體變更控制過程進行處理。在變更實際發生時，也要采用控制範圍過程來管理這些變更。控制範圍過程應該與其他控制過程協調開展。未經控制的產品或項目範圍的擴大（未對時間、成本和資源做相應調整）被稱為範圍蔓延。變更不可避免，因此在每個項目上，都必須強制實施某種形式的變更控制。

控制範圍屬於項目範圍管理，監控過程組。

控制範圍的輸入（項目管理計劃、需求計劃、需求跟蹤矩陣、工作績效數據、組織過程資產）。

控制範圍：工具與技術（偏差分析）。

控制範圍的輸出（工作績效信息、變更請求、項目管理計劃更新、項目文件更新、組織過程資產更新）。

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