1.在專案執行過程中，一名關鍵干係人向專案經理詢問為何一個高層級需求未得到滿足。專案經理告知干係人，他們不知道這個需求。專案經理應該查閱哪份檔案來捕捉這個高層級需求？
A.範圍說明書
B.專案章程
C.工作說明書(SOW)
D.資源管理計劃

2專案經理在安排一次站會時得知，為專案採購的產品和選定的軟體版本不相容，需要進行大量操作才能使產品相容。專案經理首先應該怎麼做？
A.向專案團隊成員傳送一封電子郵箱指示他們加班工作以滿足截止日期。
B.執行根本原因分析，並更新專案檔案。
C.與團隊開會以確定合適的糾正措施。
D.將該問題通知所有相關方，並提交變更請求。

3.專案經理意識到資料收集不足並且不符合質量管理計劃，這種疏忽將嚴重影響專案的制約因素。專案經理下一步應該怎麼做？
A.提交變更請求，以修訂質量管理計劃。
B.遵行因果分析，並將結果報告給專案發起人。
C.確定不合格的根本原因。
D.通知專案發起人，並要求與相關方開會，以修訂質量管理計劃。