1.專案經理正在管理一個為期五年、價值2億美元的專案，程式檔案管理被列為專案發起人的主要需求，優先順序甚至超過了設計本身。在以檔案化設計的形式確定關鍵可交付成果後，專案經理與檔案管理員簽訂合同。在這種情況下，專案經理風險管理計劃的關鍵組成部分是哪份計劃？
A.需求管理計劃
B.成本管理計劃
C.資源管理計劃
D.質量管理計劃

2.專案經理正在管理一個建造電訊塔的專案。該專案需要一臺起重機，但之前為該專案預訂的起重機在最後一分鐘被重新分配給較高優先順序的政府專案。專案經理首先應該怎麼做？
A.將該問題新增進問題日誌中。
B.將這種情況升級上報給相關方。
C.為這種情況準備解決方案。
D.與供應商一起審查服務協議。

3.一名新專案經理加入一個正在執行中的專案。該專案經理不清楚哪些環境因素可能影響向關鍵干係人進行有效的資訊報告。專案經理應該查閱下列哪份檔案來了解這些影響？
A.溝通管理計劃
B.相關方參與計劃
C.採購管理計劃
D.風險管理計劃