2021-10-29內部群每日三題-清輝PMP
阿新 • • 發佈：2022-03-03
1.在專案規劃階段，質量保證經理建議實施三重測試環境以確保產品質量。專案經理確定這項建議將會增加成本，而且開發和認證環境將足以保證質量。專案經理應使用什麼來影響質量保證經理？
A.質量成本（COQ）
B.實驗設計（COE）
C.成本效益分析
D.質量標杆對照
2.專案經理正在規劃一個專案。為確保專案成功，專案經理審查了同一公司管理的一個失敗專案的歷史資訊。專案經理應該使用什麼工具或技術來確保專案成功？
A.德爾菲技術
B.帕累託圖
C.核對單分析
D.石川圖
3.在收到軟體開發專案的可交付成果時，客戶發現沒有遵守他們的編碼標準，最終產品不符合質量要求，專案經理下一步應該怎麼做？
A.檢視質量管理計劃
B.開展質量審計
C.審查專案基準
D.與客戶協商接受可交付成果
點選檢視答案
1.解析：C是參考答案。過多的測試將會增加成本，成本投入應該適當，爭取用最少的成本投入獲得最大的效益。知識點：章節8.1.2.3。2.解析：D是參考答案。對於失敗專案，需要了解其根本原因才能避免錯誤再次發生。知識點：章節8.2.2.4。
3.解析：A是參考答案。質量管理計劃包括專案採用的質量標準和專案的質量目標。需要從根源出發檢查問題。知識點：章節8.1.3.1。