2021-9-6內部群每日三題-清輝PMP
阿新 • • 發佈：2022-03-03
1.專案章程最近已獲得批准。然而，專案經理忽視了可能延遲進度計劃的關鍵監管要求。若要避免這種疏忽，專案經理應檢查什麼？
A.專案管理計劃
B.組織過程資產
C.事業環境因素
D.協議
2.專案經理希望在專案啟動階段執行風險分析。為確保專案成功，專案經理應首先審查下列哪一項組織過程資產？
A.更新的專案風險登記冊
B.風險管理計劃和相關方承受力
C.歷史資訊和經驗教訓
D.組織基礎設施和市場條件
3.經過長期合同談判，終於簽訂合同。專案經理下一步應該怎麼做？
A.審查合同的服務水平協議（SLA）
B.審查合同的資源矩陣
C.與關鍵專案相關方一起召開專案啟動大會
D.更新經驗教訓
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1.解析：C是參考答案。事業環境因素包含了政府或行業標準。例如包括與產品、生產、環境、質量和工藝有關的監管機構條例和標準。知識點：章節2.2.22.解析：C是參考答案。歷史資訊與經驗教訓知識庫（如專案記錄與檔案、完整的專案收尾資訊與檔案、關於以往專案選擇決策的結果及以往專案績效的資訊，以及從風險管理活動中獲取的資訊）。知識點：章節2.3.2。P41頁
3.解析：D是參考答案。經驗教訓登記冊可以記錄遇到的挑戰、問題、意識到的風險和機會，或其他適用的內容。知識點：P41頁“歷史資訊與經驗教訓知識庫（如專案記錄與檔案、完整的專案收尾資訊與檔案、關於以往專案選擇決策的結果及以往專案績效的資訊，以及從風險管理活動中獲取的資訊）”