1.新專案似乎具有高層級風險因素和環境制約因素。儘管其他專案經理提出了警告，一位專案經理仍然決定管理該專案。專案經理應該將專案的高風險性質記錄在哪裡？
A.專案章程
B.相關方參與計劃
C.問題日誌
D.專案管理計劃

2.一名關鍵專案發起人要求專案經理實施一項新功能，而該功能可能影響專案的最後期限，專案團隊必須評估這項請求的影響。專案經理應如何成功利用實施隨整體變更控制過程？
A.使用專案管理計劃作為輸入
B.檢查專案章程
C.考慮批准的變更請求
D.審查進度計劃和成本基準

3.在開始進行一個已獲批准工作包的工作之後，一名團隊成員瞭解到專案管理計劃未更新。該團隊成員應該怎麼做？
A.簽發變更請求，以更新專案管理計劃
B.推遲工作，直到專案經理更新專案管理計劃
C.繼續工作，並要求專案經理更新專案管理計劃
D.請求發起人許可在等待專案管理計劃更新的同時繼續工作