1.專案經理得知一次定期專案團隊會議上的溝通渠道中斷。專案經理應該做什麼來確保所有專案團隊成員都同樣瞭解專案情況？
A.向所有團隊成員傳送會議記錄
B.詢問會議參與者的意見
C.重新計劃一次具有適當溝通渠道的專案團隊會議
D.在問題日誌中新增該資訊

2.相關方稱一個可交付成果中遺漏一項功能。之前的任何討論中都沒有提到這項功能，也沒有被納入驗收標準。然而，相關方卻堅持認為這項功能是必要的，可以充分利用該可交付成果。專案經理應該怎麼做？
A.實施該可交付成果併為遺漏的功能提交變更請求
B.實施該可交付成果並開始遺漏功能的工作
C.推遲實施該可交付成果併為遺漏的功能提交變更請求
D.推遲實施該可交付成果並開始遺漏功能的工作

3.在專案的最後一個星期，一場強風暴造成損害並影響專案的交付日期。專案經理應該怎麼做？
A.使用儲備分析技術
B.更新風險登記冊
C.提交變更請求
D.將其報告給專案發起人