2021.8.18內部群每日三題-清輝
阿新 • • 發佈：2022-03-03
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專案經理正在執行一個資源有限，期限嚴格的引人注目的專案。該專案目前落後於進度，對資源平衡的審查顯示，一些資源被過度分配。
A. 重新分配來自另一個專案不必要的資源
B. 為延遲的任務增加資源，並再次執行資源平衡
C. 提出一項變更請求，以減少範圍
D. 計算關鍵路徑以確定對專案的影響，並重新分配資源 -
由於客戶對解決方案的期望未得到滿足，一個專案被終止。專案經理現在應更新
哪一份檔案？
A. 專案記錄
B. 經驗教訓
C. 相關方通知
D. 專案演示 -
專案經理髮現一些可交付成果未能達到約定的質量標準，若要在將來避免發生這個
問題，可以使用以下哪一項？
A. 流程圖
B. 質量核對單
C. 質量管理和控制
D. 因果圖
點選檢視答案
1.解析：D 是參考答案。進度落後，且資源被過度分配，可以考慮重新分配非關鍵路徑上的資源以解決問題。選項 B 說法自相矛盾。選項 C 不建議。應該先考慮選項 D，再考慮選項 A 從其它專案借用資源。知識點：章節 6.5.2.1。2.解析：B 是參考答案。專案提前終止應專案收尾，需總結經驗教訓。知識點：章節4.7.3.4。
3.解析：D 是參考答案。使用因果圖調查問題的根本原因後，消除問題的根本原因就可避免此問題再次發生。知識點：章節 8.2.2.2。